课程目标：

通过本课程学习，你将达成如下目标：

1．了解目标管理的重要性。

2．掌握目标管理的前提、原则，实施目标管理的重要性。

课程大纲：

一、什么是目标管理

1．关于目标管理

【小实验】关于目标

1．1认识目标管理

1．2什么是目标

1．3目标的意义

1．4什么是目标管理

2．什么是目标

3．目标的意义

4．什么是目标管理

二、为什么要实施目标管理

【案例】分析与思考

三、实施目标管理前的工作

1．环境评估

2．实施前的准备活动

3．规避失败风险

四、如何实施目标管理

1．目标管理的总原则

2．实施目标管理的基本流程

3．实施目标管理的步骤

4．目标管理的实施过程（抓住三大核心步骤）

4．1订立目标

4．2拟定计划

4．3操作实施

4．4检查监督

4．5评估与跟踪

五、目标管理考核

1．岗位分析

2．计划制定

3．初拟指标

4．沟通访谈

5．模拟测试

6．确定指标

7．实施考核

老师介绍：涂山青

涂山青，一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师！

涂山青，一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师！

涂山青，一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师！

涂山青，资深策划人。全球500强华人讲师，全国高企委职业教育专业委员会（NCZY）特聘专家。

正式出版有《营销策划与营销实战》、《现代营销方式》、《市场营销学》等专著/教材10部，公开发表论文50余篇，文章和观点被销售与市场杂志收录入《营销实践五年之路》、《销售与市场十年经典》等。

作为中国最早一批进入策划领域的营销人，兼任策划公司、广告公司、房地产公司顾问/策划总监。有一大批成功的策划作品在《销售与市场》、《品牌》等杂志发表。获有联合国国际劳工局颁发的管理咨询证书。先后为包括世界500强在内的数百家企业作过营销策划、管理咨询和员工培训。十多年顾问和培训的行业经验，炼就了睿智、独到的营销观念，精准、实效的方法策略。

服务领域：

企业营销策划、企业营销管理（营销战略管理、渠道管理）、品牌营销与管理、销售技能提升实战强训、个人技能培训（职场沟通、客户服务）

主讲课程：

①新形势下的房地产全程策划与创新营销

②打造王牌铁军──销售技能强力提升培训

③品牌营销与管理

④卓越的客户关系管理

⑤中国直销风暴解析（含：直销人员创业辅导）

⑥有效的目标管理

⑦个人技能培训（时间管理、职场沟通、商务礼仪）

服务客户：

金地集团、安利中国、东方航空（武汉）、中国移动、北京中铁、南京侨鸿、香港路劲、深圳鸿润、江苏荣盛、福建正荣、21世纪不动产、广州越汇、东莞鸿景、重庆渝叶、南京青和、莱茵达置业、巨龙实业、澳华装饰、世纪宏图、武钢集团、华中电力、亚太食品、汉商集团、北京领先时代、红星•美凯龙、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、河南利峰、池州城房、大汉隆成、中天置业、山东林奇、青岛隆海、天龙房地产、东垦集团、天仕服饰、瑞康医药、长城地产、蓝天科技、亿龙电子、泰康人寿、众爱股份、九通汽车、长江广场、天年素（武汉）、湖南华联、长春北方、成都三鼎、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、广东行信投资、黄冈新大地实业、四川大陆集团、稀之源生物、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、文华饰品、武汉东湖创业、亿童教育、浙江一点红等

【学员评价】

①涂老师的课，理论联系实际，讲解深入浅出，贴近客户需求；

②涂老师课程涉及面广，信息量大，剖析精辟，观点独到，能给人启迪；

③涂老师的课，能给人观念更新，方法创新；

④涂老师语言幽默生动，富有感染力；

⑤涂老师善于驾驭现场和调动学员气氛；

⑥涂老师始终做到案例与互动贯穿始终，注重经验与心得分享，培训效果实在。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业生产管理技能培训涂山青老师企业生产经营目标管理培训