课程大纲：

一、创新与创新能力的概念

二、思维创新能力

1.创造思维活动的基本问题

2.发展创造能力的主要学说

3.思维创新与创造能力

4.建立正确的思维方式

三、观念创新能力

1．企业的观念更新

2．建立创新的市场观念

3．建立创新的资本观念

四、组织创新能力

1．企业组织结构与发展趋势

2．企业组织发展形态

3．创造性组织

4．组织创新能力的要点

5．企业组织创新实证案例

五、技术创新能力

1.技术创新的紧迫性与必要性

2.技术创新的目标与战略选择

3.技术创新的引导模式

4.技术创新生长点与技术创新能力

5.借鉴

6.提高技术创新能力的途径

7.企业技术创新实证案例

六、制度创新能力

1.企业制度创新的效应与意义

2.企业制度创新的模式选择

3.现代企业制度的内涵与特征

4.企业制度创新的途径

5.企业制度创新实证案例

七、产品创新能力

1.品牌创新

2.质量创新

3.产品创新技法

4.新产品开发策略

5.企业产品创新实证案例

八、人才创新能力

1.营造使人才公平竞争的环境

2.提高人才管理工作的有效性

3.培植企业家阶层

4.重视职工智慧

5.企业人才创新实证案例

九、文化创新能力

1.企业文化概述

2.日本企业文化

3.企业价值观的培植

4.企业精神的培植

5.企业文化创新实证案例

十、沟通创新能力

1.沟通的基本类型

2.领导模式与沟通

3.交流的技能

4.避免人际冲突

5.影响沟通的障碍

6.有效沟通的技巧

十一、市场创新能力

1.注重市场变化趋势

2.确立正确的营销导向

3.市场定位

4.市场创新策略

5.搜寻市场方法

6.销售方法创新

7.企业市场创新实证案例

企业综合创新实证案例

老师介绍：江广营

著名管理专家、高级咨询师、EMBA导师，被誉为管理界的哲学大师，营销界的韬略大师。职业经理评价与培训课题的主要设计者、开发者、培训师导师。中国职业经理系统工程指导委员会委员；中国职业经理培训联盟首席顾问；；中国职业经理研究中心培训师导师；中国首席海尔经验实战派研学专家；

擅长领域：

企业文化营销策略领导艺术

工作经历：

目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、战略决策顾问；中国企业家联合会、中国职业经理研究中心?职业经理系统工程指导委员会委员；清大、北京大学、复旦大学、上海交通大学、中科院、社科院……EMBA、总裁班长期客座教授；

主讲课程：

1、《管理哲学与企业文化塑造》、《高中阶职业经理人系统能力提升》、《深度营销与营销创新》、《高效执行力塑造工程》系列课程、《领导哲学与艺术》。

2、《高效执行力塑造工程》、《企业文化塑造工程》《领导与执行力》《深度营销与战略转型》《超级绩效管理模式》、《转型期企业管理创新》、《海尔成功管理模式与借鉴》、《职业经理能力提升》等系列课题应清大、北京大学、上海交大、中山大学、南开大学EMBA班、总裁班、国家经贸委、人事部及浙江、广东、江苏、山东、四川、重庆、北京、上海、西安、武汉等省市政府机构的邀请举行报告近100多场，举办专场大型公开课200多场，引起强烈反响。

服务客户：

GE、3M、GM、海尔、飞利浦、松下、联想等29家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国移动、通用汽车、中国石油、中信实业银行、四川电力、北京电力、国家电网、中国航天、广东电信、北车集团、中石化、北汽福田、华龙集团、龙记集团、莱钢集团、东阿集团、荣冠、大通国际、华北电网、鞍钢集团、新疆塔西油田、江苏今世缘、中国移动、红星（美凯龙）、中国火箭、金莱克、东易日盛、北京工行等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业经营管理创新能力培训企业管理者创新思维管理技能培训