企业基层管理干部实战训练--企业综合管理内训
课程目标：
学习基层管理人员的基本现场管理职能
了解合格的基层管理者应该具备的条件及管理技能
掌握现代精益工厂5S及现场目视化管理的方法与工具
如何通过现场精益实施提升效率30%以上
如何通过系统的品质管理改善品质
世界500强企业管理实例及现场图片欣赏
课程大纲：
第一天：基层管理必备的管理技能（6.5H）（9:00-17:00）
基层管理在组织结构中的地位和作用
基层干部现场管理重点
现场管理中计划管理及控制要点
如何做一个对计划负责的现场管理者
计划管理的四大要素
提高计划达成率30%的方法
现场全面质量管理
基层干部的现场人员管理
基层管理三要点：培训/督导/沟通
如何做好员工培训
与一线员工沟通的技巧与方法
如何通过人性化管理凝聚员工
现场问题解决方法
情景研讨：现场问题解决
第二天：基层干部现场效率管理（6.5H）(9:00-17:00)
现场数据统计与分析技巧
全员生产效率分析
工艺安排、布局与效率的关系
班组建设与效率管理
提升效率30%的三大方法与步骤
现场IE改善技巧
生产线物流规划与效率改善
现场5S及目视化管理技巧
如何通过目视化管理提高班组效率
精益7大浪费识别与消除方法
实例分享：现场改善实例及改善图片分享
老师介绍：罗忠源
罗忠源（JAMES LUO）
知名实战派培训师，机械工程学士、工商管理硕士（MBA），
拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。精益制造及制造成本管理专家。
罗老师具有多年的管理顾问及培训经验，为众多企业实施过：精益生产-六西格玛管理培训及精益工厂建立与管理、制造业成本管理、制造业项目管理等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益。
工作经历：
亚洲最大的精密五金冲压、注塑产品服务提供商AMTEK公司生产及工程经理
著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理
世界500强FLEXTRONICS供应商品质、IE工程、运营及精益生产六西格玛高级经理
课程特点：
课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果
辅导案例：
1.在FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善，领导团队为企业节省近500万美元成本
2.主导FLEXTRONICS DG精益价值流（VSM）分析和改善，使其所辅导的工厂生产效率提升约25%
3.2006年3月带领导团队辅导美的电磁炉厂精益生产及制程品质改善项目，短时间内效率提升约20%
4.2006年8月带领团队进驻阿波罗实施精益流程改善项目,揭开阿波罗这家大型民营企业的改革序目，效率4个月内提升50%以上
5.2007年2月年带领团队为美的日电集团下属的:美的微波电器事业部;美的洗碗机事业部;美的热水器;美的厨房电器;美的环境电器事业部(风扇)全面推行精益运营管理;美的日电集团精益运营指定独家咨询服务商.
曾经服务过的客户
为许多客户主导实施过精益管理改善项目,获得广泛好评代表企业：香港亚伦电器、港泰玩具、台资国威运动器材、麦科特光电、美的集团、阿波罗（中国）有限公司，东风汽车、烽火通讯、立白集团、高飞电子、当纳利印刷、德国BOSCH及台湾蔚盛集团等等……
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习