受训对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理

课程目标：西方企业管理思想之所以被当今中国企业界所推崇，是因为西方的市场经济发展比中国长得多，他们积累了更多的经验教训。西方在经历了市场经济初期的混乱之后步入了有序的发展阶段，物质文明与精神文明相得益彰，是因为大部分西方人士都信仰宗教，这种内心的坚定信仰是人与人之间和谐的重要基础。

其实，无论东方西方，大道都是相通的。中国也有自己极其宝贵的管理思想和哲学信仰。例如，《大学》《论语》《孟子》《中庸》乃中国有名的“四书”，其流传的广泛，以及其对中国人的人格心理的深刻影响，足可以被比喻为东方的《圣经》。

遗憾的是，长期以来，人们提起“中庸”，就会望文生义或者人云亦云的认为就是“做老好人”“明哲保身”“不求上进”“妥协软弱不求进取”。实在是明珠蒙尘。《中庸》代表了中国儒家思想的最高智慧，是“孔门传授心法之书”，在《四书》中占据最高境界。

“喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉”。宋代大儒程灝云：“不偏之谓中；不易之谓庸。中者，天下之正道。庸者，天下之定理。”有趣的是，“中庸”的英文说法是"golden mean"，即“黄金分割”（Golden Section）的意思，0.618。通俗的说，中庸，就是以辩证、平和、真诚、全面、换位思考的心态，遵循客观规律去为社会做出积极的努力。

中庸之道是维系和谐人际关系与团队建设的一门重要学问，也是作为领导干部的一项基本功。如何做到中庸呢？儒家提出“仁、义、礼、智、信”五种德行，即是为了达到“中”、“和”。中庸的修炼基础就是“诚”，需要我们首先能够“择善固执”，然后再去“博学、审问、慎思、明辨、笃行”。由此观之，中庸作为我们血脉相传的民族哲学思想，对我们今天做人做事有极其巨大的智慧宝藏价值。

我们生而为“人”，与其他同类相遇而“从”，聚而成“众”。无论从事何种职业，无论作为何种角色，都一样有各种心理需求和精神压力。如何才能“从从容容才是真”“宠辱不惊闲看庭前花开花落”？又如何“士不可以不弘毅，任重而道远”？

这就需要我们既能够修炼内心，也能够与人合作，从而能动的影响世界。正如斯蒂文·柯维《高效能人士的七个习惯》（又名《与成功有约》）一书中所言，人生来是依赖别人的，从单纯的依赖到具有独立意志和能力，就是一种成长。然后能以双赢的、整合全局资源的心态和能力与身外人事“和谐”，这就是从成长到成熟。

个人成功离不开团队，团队离不开组织，组织离不开其所依存的环境。内心的和谐才能够造成个人与外部的和谐，最终造就所从事事业的和谐发展。这种看似平实、平和、平淡的修炼，其实才是真正的强大。激情是有层次的，底蕴厚重之人的激情力量，要远远大于一时呈血气之勇的激情。就像腾起的水雾，从浇花喷壶中弥散的水雾，焉能与尼亚加拉雄伟瀑布激起的烟雾相比。

领导艺术、团队建设和企业管理，也是同理、同道。

本课程亦庄亦谐，用我们中国人很熟悉但也“熟视无睹”的传统文化精髓“中庸”，来帮助学员审视自己的做人做事之道；学员可以通过对内心世界的观照，领悟与人相处的得失，从而从最根本的源头提升团队建设的方法和技能。如此，企业将逐渐形成厚重底蕴的企业文化，企业员工的凝聚力、战斗力更加强大。“好雨知时节，当春乃发生；随风潜入夜，润物细无声”。

课程大纲：一序言

本课程目标与计划，何谓中庸，个人·团队·组织·环境

二故事里的哲理

唐僧团队，《亮剑》

定位为首，要到位、守位、补位，还要换位思考、不要错位越位

讨论：如何认识自己

三正人先正己，做事先做人

苏东坡与佛印的故事

拒绝抱怨、不找借口的智慧，反观内心

讨论：如何修炼自己？

四从成长到成熟

内心世界：如何得“中”

内求诸己：格物、致知、诚意、正心

脱离依赖期：积极主动，目标导向，专注重点

外在世界：如何能“庸”

外志于道：修身、齐家、治国、平天下

进入互赖期：双赢思维，知彼解己，团队增值

持续发展期：变革之心之术

真诚的力量与难度，仁义礼智信，君子三畏

五团队管理的艺术

人、从、众，团伙、团体、团队

团队的生命周期，1+1如何大于3

团队选人，团队规则，团队成员的磨合

沟通的关键，游戏：月球求生记

六职业化修炼

尽责，激情，程序，工具

七互动

与学员就上述授课内容，结合学员实践进行互动探讨、解答疑问

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训体悟中庸之道打造优秀团队企业营销管理团队技能培训