课程目标：在最短的时间汲取成功者的方法与经验。

课程大纲：

第一天

1、为什么要变革？

2、变革成功二大要素；

3、未来是属于创新的人，变就要重写规则，无论策略、方向、组织运作都要创新！创新必需掌握新知识、新观念、新趋势。

4、如何改变(调整)的步骤；

5、成功企业方程式；

6、如何经营要靠好的信念？

7、心态决定一切；

8、行为改变的条件。

1、企业经营基本三大策略；

2、成功的四张王牌；

3、公司经营的成功要素？

4、企业经营竞争四张王牌；

5、企业转型的型态；

6、改变命运的方法；

7、于未来要如何去应用环境变局；

8、身为企业的经营者，必须随时衡量外情己力，做好不同阶段的转换管理，才能化解危机防患于未然。

第二天

1、成功必须切记的信念；

2、推动职训的基本理念；

3、泡沫企业五部曲；

4、人的经营理念。

1、谁需要培训；

2、工作教导四大步骤；

3、教导部属的方法；

4、企业用人之问题；

5、主管的二大工作；

6、用人哲学；

7、创造魅力的基本条件；

8、留才的基本因素。

老师介绍：张锦贵

全亚洲教育培训界顶级大师，三升科技股份有限公司董事长。第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师，被誉为“台湾第一名嘴”。

擅长领域：

领导艺术职业素养销售

教育背景：

美国明尼苏达大学企管学院博士；亚利桑那大学应用科学研究中心研究员。

所获荣誉：

全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师，被誉为“台湾第一名嘴”。

工作经历：

三升科技股份有限公司董事长。

瑞升股份有限公司副董事长。

中南大学华秦管理学院教育顾问

曼都连锁企业股份有限公司经营顾问

功学社贸易股份有限公司经营顾问

康轩文教事业股份有限公司经营顾问

堡安消防实业股份有限公司经营顾问

台湾高阶管理学会场永久顾问

政治大学高阶管理班教授

成功大学高阶管理班教授

台湾国际同济总会顾问

世界客属总会理事

太平洋日报TOUCH广播记者

中央军事学院校友会荣誉顾问

国防大学荣誉讲座教授

中华两岸科技交流促进会常务理事顾问

著作：

《赢家新智能》、《成功的跑道》、《经营管理》、《推销技巧》、《成功人生》、《心灵生活》系列录音带25套。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业经营管理技能培训永续经营突破现状专项课程培训