永续经营突破现状专项课程培训
课程目标:在最短的时间汲取成功者的方法与经验。
课程大纲:
第一天
1、为什么要变革?
2、变革成功二大要素;
3、未来是属于创新的人,变就要重写规则,无论策略、方向、组织运作都要创新!创新必需掌握新知识、新观念、新趋势。
4、如何改变(调整)的步骤;
5、成功企业方程式;
6、如何经营要靠好的信念?
7、心态决定一切;
8、行为改变的条件。
1、企业经营基本三大策略;
2、成功的四张王牌;
3、公司经营的成功要素?
4、企业经营竞争四张王牌;
5、企业转型的型态;
6、改变命运的方法;
7、于未来要如何去应用环境变局;
8、身为企业的经营者,必须随时衡量外情己力,做好不同阶段的转换管理,才能化解危机防患于未然。
第二天
1、成功必须切记的信念;
2、推动职训的基本理念;
3、泡沫企业五部曲;
4、人的经营理念。
1、谁需要培训;
2、工作教导四大步骤;
3、教导部属的方法;
4、企业用人之问题;
5、主管的二大工作;
6、用人哲学;
7、创造魅力的基本条件;
8、留才的基本因素。
老师介绍:张锦贵
全亚洲教育培训界顶级大师,三升科技股份有限公司董事长。第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师,被誉为“台湾第一名嘴”。
擅长领域:
教育背景:
美国明尼苏达大学企管学院博士;亚利桑那大学应用科学研究中心研究员。
所获荣誉:
全亚洲教育培训界顶级大师,第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师,被誉为“台湾第一名嘴”。
工作经历:
三升科技股份有限公司董事长。
瑞升股份有限公司副董事长。
中南大学华秦管理学院教育顾问
曼都连锁企业股份有限公司经营顾问
功学社贸易股份有限公司经营顾问
康轩文教事业股份有限公司经营顾问
堡安消防实业股份有限公司经营顾问
台湾高阶管理学会场永久顾问
政治大学高阶管理班教授
成功大学高阶管理班教授
台湾国际同济总会顾问
世界客属总会理事
太平洋日报TOUCH广播记者
中央军事学院校友会荣誉顾问
国防大学荣誉讲座教授
中华两岸科技交流促进会常务理事顾问
著作:
《赢家新智能》、《成功的跑道》、《经营管理》、《推销技巧》、《成功人生》、《心灵生活》系列录音带25套。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
上一篇: 高效能领导课程之卓越沟通的十二把金钥匙