课程大纲：

究竟什么样的人是管理者？

管理者为什么需要有效？

什么才是有效？

怎样才能使自己成为有效的管理者？

1、有效管理

为什么需要有效的管理者

什么是管理？何谓管理者

管理者面对的现实

对有效管理的认识

2、专注焦点

时间的经济价值

时间对管理者的压力

如何诊断自己的时间

消除浪费时间的活动

摆脱昨天，专注明天

明确任务的轻重缓急

整合可以自由支配的时间

3、关注贡献

我能做哪些贡献

如何激励他人做出贡献

卓有成效的人际关系

全方位沟通

团队合作

自我提升

工作指导

4、创新和资源分配

捕捉新的机遇实现企业的发展

如何正确地分配组织的资源？

处理保持今日的成就和开创未来的关系

创新、风险、机遇

5、人事安排

重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点

充分发挥下级、上级和自己的长处

结合寻常的人，做不寻常的事

使个长处实现最大的生产力

6、有效决策

界定问题（案例分析）

有效决策的五个要素

让别人接受你的决策

落实执行决策

决策执行结果校验

老师介绍：吕步舒

荆棘鸟管理研究院研发总监/高级培训师

教育学学士，工商管理硕士

10年管理咨询／培训，在核心管理、人际沟通和管理实务方面积累了丰富的咨询培训经验

曾任可口可乐培训经理及专业培训师、某咨询公司ＨＲ总监等，8年人力资源管理和开发经验，先后创建两家企业

美国PTT认证培训师，通过国际性专业讲师训练及多年培训生涯实践，形成了独特的体验式、实战性授课风格

拥有上千场课程的实战经验积累，其专业优质的服务，在客户中拥有良好的口碑

培训资格

荆棘鸟管理研究院研发总监/高级培训师

教育学学士，工商管理硕士

10年管理咨询／培训，在核心管理、人际沟通和管理实务方面积累了丰富的咨询培训经验

曾任可口可乐培训经理及专业培训师、某咨询公司ＨＲ总监等，8年人力资源管理和开发经验，先后创建两家企业

美国PTT认证培训师，通过国际性专业讲师训练及多年培训生涯实践，形成了独特的体验式、实战性授课风格

拥有上千场课程的实战经验积累，其专业优质的服务，在客户中拥有良好的口碑

培训风格

曾接受国际性专业讲师训练，在多年的培训生涯中形成出了独特的体验式、实战性授课风格；

课程全程以案例逐级贯穿，引导学员充分体验和参与，屏弃华而不实的互动与游戏；

主张“能导致行为改变的培训才是有效的培训”，其课程设计严密，授课严谨，以培养思维模式（改变心智模式）为切入点和落脚点，力求通过培训达到改变行为、提升绩效的实质性目的；

26年的企业管理与创业经验，独特的人生阅历，造就了吕老师丰富而深刻的人生智慧，使其培训具有独特的个人魅力，在不知不觉中从根本上影响和引导学员心态及思想的转变；

可服务于各种性质的企业，拥有上千场课程的经验积累，其专业优质的服务，在客户中拥有良好的口碑。

职业履历

10年中学教师，6年学校管理（团委书记/校长）

可口可乐培训经理及专业培训师

三龙管理咨询ＨＲ总监

中惠联信管理顾问总经理

华力人才顾问总经理

荆棘鸟管理研究院研发总监/高级培训师

服务客户

联邦快递壳牌石油诺基亚

中石油中石化中国电信

中国联通深圳华为清华同方

首都机场石药集团华北制药

埃卡集团恒信实业搜狐

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