课程大纲：

1、领导力与执行力

课程三大原理

改善组织执行力的三个变量

企业人执行力症候群

领导力与执行力

2、高效个人生产力

领导力格局的七个层次

职业“定位”与“定义”的思考策略

高效个人生产力的四个策略

注意范围与影响范围的生产力

3、职业化信念体系

高效的职业行为观念

发展职业可靠性的七个原则

感恩的心

付出与索取的关系

4、管理策略与执行力

领导人执行力的三个层次

领导魅力十大行为秘籍

主管常见的六大误区

领导团队的十个秘诀

5、授权艺术与企业文化

授权的艺术

培养部属成为领导人的十个步骤

企业文化四大杀手

企业文化建设的五个步骤

实施高效执行力文化的七个步骤

老师介绍：刘剑

卓越领导网首席顾问

北京“前沿讲座”客座教授

领导力“五段位训练体系”创立者

中国最早的领导力、执行力训练导师

北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授

全球最大慈善组织－国际狮子会在中国大陆的创会会员之一

“2005中国风云晋商高峰论坛”与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生共同担任主讲嘉宾，曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见。

主讲课程：

《卓越领导魅力》

《卓越领导效能》

《高效职业生产力》

《压力归零管理》

《企业内部培训师培训》

服务客户：

沃尔玛（美国）、ABB、可口可乐、约克空调、中国一汽、北大方正、中兴通讯、太平洋保险集团、交通银行、商业银行、招商银行、光大银行、民生银行、浦发银行、中国联通、中国石油、青岛海信、东北电力、新华人寿、河北兴泰电厂、联合汽车电子、西旅股份、西部机场集团、中国电子科技集团第58研究所、华北机械股份、太行机械、宏基建设集团、华山机电、航空618研究所、航天067基地、航空四站、西北化工研究院、汉中钢铁、西安杨森、海南制药、上海天地源股份、西安高科集团、西安浐灞河管委会、广东中山医院、庆华集团、东糖集团、平果铝业集团、广西玉林药业、深圳博士集团、长沙国际集团、河南兴亚集团、神火集团、安徽大名实业、安徽新长江、合肥利华、沈阳双星、中星测控、新视窗广告、南京苏友、江苏新城房产、陕汽集团、曲江文化产业投资集团、利君制药、碑林药业、步长制药、西光集团、西安印钞厂、交大思源、金山电器、艾派信息、钟楼饭店、建国饭店、海星集团、陕西邮政技术局、皓天生物……等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业卓越领导技能培训卓越领导效能