领导方略——情景领导力
课程目标：
打造管理者的领导能力，具体达成以下培训目标：
1．让管理者认知管理与领导之间的区别；
2．帮助管理者认知领导者所具备的特质；
3．帮助管理者认知领导的不同风格；
4．帮助管理者学会根据员工的情况来选择领导风格；
5．帮助管理者学会通过教练方式来提升领导力；
6．帮助管理者通过授权与激励来提升领导力。
课程大纲：
第一单元：领导透视：优秀领导的特质
1．领导角色的变迁
2．领导是一个影响的过程
3．领导的6P特质
4．权力=你可能的影响力
5．影响权术选择的权变因素
第二单元：情景领导
1．为什么情景领导理论会风靡全球？
2．情景领导理论的基本内涵
3．传统领导的领导风格
4．情景领导中领导的风格
5．部属的成熟度
6．问题讨论：什么因素影响员工完成任务？
7．员工发展的四个层次特征（D1、D2、D3、D4）
测试：学员领导风格测试
老师介绍：洪剑坪
实战型培训师，有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总，生产中心培训师，总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。
教育背景：
讲课培训注重实用、实际、实效，风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会----擅长把枯燥复杂演绎得生动简单
主讲课程：
《赢在中层特训营》系列课程
《现场管理精英特训营》系列课程
《员工职业化---五“心”级员工》
《企业精细化管理》
《有效沟通技巧》
《团队执行力》
《企业规范化管理》
《非HR经理的人力资源管理》
《杰出班组长技能提升》
《现场6S管理》
曾服务过客户：
培训过万信达集团、易达集团、多丽斯集团、越宫钢结构、圣彼电气、通用塑机、菱茂光电、盟恒工贸、浙东针织、
浙江三禾电子、浙江奥力机械、浙江大鹏茶业、浙江中亿管业、宁波盈凯电子、龙雄电器、圣龙集团、宁波纽特汽配等……500多家
客户评价：
洪老师讲课实在、风趣，给我们上了与众不同的一课！
-----易达集团董事长易国庆
洪老师讲课令人耳目一新，效果的确很不错！
-----宁波盈凯电子总经理汤剑刚
洪老师讲的太棒了，讲出了许多我平常无法表达的话啊！
-----昇锐电子人力资源经理余海涛
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
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