受训对象：老板、员工

课程大纲：

上段：员工修炼——以结果为导向

一、优秀员工态度修炼

1为什么员工们没有态度

2 100%执行心态：打造员工超强执行力

3主人翁心态：像老板一样工作

4负责任心态：责任与能力、收入成正比

二、优秀员工细节修炼

1从细节中来，到细节中去

2职场中常见的细节错误

3员工把事情做细，养成细节习惯

三、优秀员工结果修炼

1每个员工要明白：你的工资从哪里来

2优秀员工用“结果”来复命

3要结果不要任务，要结果不要理由

4员工如何为企业创造结果

四、优秀员工五大作风及运用

下段：员工激励——让员工跑起来

1员工激励五种力量之一：感恩

a、感恩企业、感恩老板、感恩同事

b、企业员工感恩心灵之旅

2员工激励五种力量之二：动力

a、为什么员工总是在“混”日子

b、如何挖掘动力让员工跑起来

3员工激励五种力量之三：付出

a、“付出”才会“杰出”

b、人在做事天在看，付出到令自己感动

4员工激励五种力量之四：忠诚

a、为什么要对企业“忠诚”

b、“忠诚”与你人生的关系

5员工激励五种力量之五：承诺

a、员工为什么要有承诺

b、对企业、对工作、对自己公众承诺

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业员工管理技能培训打造一流员工训练大会