授课专家：[刘成熙]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

单元一与成功有约：高效能人士的思维习惯1小时

由内而外的全面造就自己

打破旧思维，建立全新的观点

原则与价值观的冲击

品德与能力孰重

高效能的思维习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、

知彼解己、统合综效、不断更新

单元二自我省思篇：主动积极2小时

别让问题主宰了你

化被动消极为主动积极

妥善运用人类的四大天赋潜能（案例研讨）

扩大自己的影响范围

身体力行，成为转型人

单元三自我领导篇：以始为终1.5小时

建立个人与组织的使命宣言

选择不同的生活重心

使命宣言的益处

个人使命宣言

.什么是价值观？

订立目标的技巧：以终为始

目标管理的系统

目标管理的方法

单元四自我省思篇：要事第一1.5小时

有效的时间管理

您善于管理时间吗？

分析检讨自己的时间运用

做时间的主人

时间管理的80/20法则

时间的规划与安排

如何提高工作效率

小心时间被偷走

单元五人际关系篇：双赢思维2小时

情感帐户对帐单

人际之间交往的六种模式

改写双赢人生脚本

双赢思维的三种品格特征

双赢关系的建构

双赢协议的元素

双赢制度与流程

回归根本，由内而外重新开始

单元六人际关系篇：知彼解己2小时

倾听的层次

以己度人式的回应

同理心技巧的运用

同理心训练：有效地沟通与倾听技巧

人际知觉训练

角色扮演练习

单元七高效团队篇：统合综效2小时

统合综效的“是”与“非”

高绩效团队的形成

有关团队认知的一些迷思

认识团队

影响团队效能的因素

高绩效团队的主要特征

单元八自我省思篇：不断更新2小时

一个故事的启示…

不断更新的四个方面

如何克服更新的障碍

持续的成熟模式

安全感-价值观

方向-给生活指引航向

智慧-生命的认知

力量-行动的能力

老师介绍：刘成熙

学历：台湾政治大学法律系毕业，MBA

台湾大英法律事务所所长

欧亚法律事务所合伙律师

雍华国际电子有限公司CEO

春达国际股份有限公司总经理

台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总

广东龙邦物流有限公司执行总经理

主讲课程：

中高层主管MTP系列

魅力领导与统御艺术

授权与激励

情景领导

经营管理优势塑造

优势商务谈判技巧

非人力资源经理人的人力资源管理

招聘与面试技巧

企业内部讲师培训

执行力永续领先

大客户销售营销技巧

销售队伍建设与管理

优质沟通与协调

跨部门沟通技巧

部属培育与教练技巧

目标管理与绩效考核

冲突管理与组织行为

演讲与表达技巧

问题分析与解决方法

时间管理

情绪与压力管理

高效能创新思维

高绩效团队建设

客户服务与抱怨处理技

经营管理辅导

企业并购策略拟定

企业危机公关

企业法律顾问咨询辅导

谈判策略拟定与规划

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训高效能人士的七个习惯企业核心人员技能培训