企业高效沟通技巧实战--企业综合管理内训
授课专家:[许广崇]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1.让学员了解沟通的基本结构;
2.教会学员有效利用肢体语言,提高沟通能力;
3.使学员掌握人际风格与运用沟通技巧;
4.使学员提高与改善沟通的质量,增进工作绩效。
课程大纲:
(1-2天)根据企业实际确定。
第一单元高效沟通概述
1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
3.高效沟通概述
4.管理者沟通角色扮演
第二单元高效沟通的基本步骤
1.事前准备
2.确认需求
3.阐述观点
4.处理异议
5.达成协议
6.共同实施
第三单元企业沟通的渠道与方式
1.上行沟通
2.平行沟通
3.下行沟通
4.沟通的障碍与异议处理
5.企业沟通机制的建立与监督
案例分享:AA公司的沟通机制。
第四单元有效沟通技巧
1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
2.有效发送信息的技巧
3.沟通的四到三感觉
4.关键的沟通技巧--积极聆听
5.有效沟通的六大技巧
案例分享:"王小姐的待客秘诀"
第五单元有效的肢体语言
1.信任是沟通的基础
2.有效沟通的五种态度
3.有效利用肢体语言
4.第一印象:决定性的七秒钟
5.说话语气及音色的运用
6.沟通视窗及运用技巧
第六单元怎样与领导及下属进行沟通
1.向领导请示汇报的程序和要点
2.与各种性格的领导打交道技巧
3.说服领导的技巧
4.下达命令的技巧
5.赞扬部下的技巧
6.批评部下的方法
案例:陈经理在管理沟通探讨
老师介绍:许广崇
擅长领域:
策划咨询销售市场研究
工作经历:
2004年02月-2004年04月北生药业企划经理。
2003年07月-2004年02月服务于广西欢宝药业,企划部经理。
2000年07月-2003年06月服务于南宁维威制药,策划部经理、内部报刊执行总编。负责公司营销组织建设和营销运营管理,编撰《公司整体整合营销规划》和系列销售推广活动方案,并成功策划CCTV模特大赛冠名赛事活动,充分展示事件营销的无穷魅力,使企业的产品销售由原来的3000万元提升到6800万元,次年提升到8700万元,同时树立了品牌形象和广泛的知名度。
1999年07月-2000年06月服务于广西康华药业,历任人事招聘主管、信用部经理、华中大区副经理兼省区经理。
1994年-1997年谋职于广西东罗矿务局(国家大型二档企业)办公室,历任局长文字秘书4年。
1986年07月-1999年06月服务于广西东罗矿务局(国家大型二档企业)南山矿、七星矿、那法矿,从事会计员、出纳员、材料管理员、统计员、工会干事、宣传干事、秘书等职务。
教育背景:
1999年08月-2000年04月高层经理MBA核心课程培训班
1992年09月-1994年07月就读于北京煤炭管理学院文秘专业
1987年09月-1991年12月参加广西大学高等教育自学考试法律专业专科毕业
1984年09月-1986年07月就读于广西煤炭工业学校物资管理专业
主讲课程:
擅长课程:营销策划、市场调研、销售推广、策划/文案创意、媒体策划、人力资源培训管理、行政管理、MI/BI/VI策划设计导入。
实战课程有:《企业合同谈判与签订技巧实战》《企业客户信用管理实战》《企业文秘公文应用写作实战》《企业战略定位与传播》等。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
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