企业销售团队管理--企业综合管理内训
授课专家:[朱强]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:具有人员管理责任的各级销售经理及营销管理人员
课程目标:
通过对团队销售方法和一系列团队管理工具的介绍,提高基层管理者的专业素养和相关技能
课程大纲:
1•销售经理的角色分析
•问题:为什么她贵得多?
•销售经理的角色转变
•推动团队成员的行为改变
•资源管理
2•专业销售方法的回顾
•交易型销售
•关系型销售
•顾问式销售
•价值销售
•高层销售
•客户计划
3•销售过程控制
•问题:结果导向的目标管理足够吗?
•控制的过程
•衡量工具介绍
•措施
4•领导的方法
•问题:如果你是空降兵,如何领导?
•情景领导模式
•影响力分析
•积极影响力
5•激励理论
•问题:项目经理如何调动虚拟团队成员
的积极性?
•双元素论
•需求层次论
6•反馈方法
•问题:你每天最关心的邮件是谁的?
•星型图法
•反馈的平衡与效果
7•教练之道
•问题:为什么体育老师可以称为教练?
•教练方法
•利用情景领导模式带人
8•团队学习
•问题:韩信将兵,“多多益善”,你呢?
•团队教练网络
•成员的学习伙伴
老师介绍:朱强
讲师介绍
教育学硕士;
国际注册商务谈判专家认证;
国际“生命动力”课程教练
国家发改委中小企业协会代表
2004年“北京市先进个人”;
中国“保监会前沿论坛”代表;
中国“首届保险代理年会”官方唯一指定发言人
中国“保监会”授权全国继续教育高级讲师
清大“经理人社区”成员
《商学院》杂志沙龙VIP会员
《保险赢家》特约撰稿人
中国政法大学、中央民族大学、首都经济贸易大学特约讲师
北京理工大学、北京城市学院、北京人文大学就业指导顾问
曾在全国十多个省授课近1000场受益学员达30000人以上全国所到之处,场场爆满!
二、曾担任职务
中国电信大客户经理;
美国东达信投资管理咨询公司高级境外会展经理;
太平洋保险公司支公司负责人;
北京文仕奇国际咨询公司副总经理
三、五星级课程推荐★★★★★
★销售类:百分百销售冠军系列课程
★管理类:一流主管的管理功夫系列课程
★培训类:公众说服力系列课程
★激励类:生命动力、成功信念及目标成功学
★战略类:创新思维,解读《蓝海战略》
★谈判类:谈判攻略
四、十二训练综合法
讲授、案例分析、分组讨论、角色扮演、音视冲击、情景演练、量表测试、作业实操、游戏体验、学员分享、辩论、沙盘演练。
五、曾服务过的部分客户
中国电信、中美史克、青岛啤酒、建设银行、新浪、康佳电子、中国图书进出口总公司、国贸饭店、上海社科院员工培训;美国达信风险管理公司、泛华金融集团、我爱我家房地产经纪公司、金城阜业房地产经纪公司、紫梦风情美容集团
中国人寿、中国人民保险公司、平安人寿、太平洋人寿、新华人寿、泰康人寿、长城人寿、中美大都会人寿(METLIFE)、美国达信保险经纪公司(MARSH)、信诚人寿、国民保险代理公司、大润保险经纪公司培训
中国政法大学、中央民族大学、首都经济贸易大学、北京理工大学、北京城市学院、北京人文大学
六、客户见证
朱强老师课程可操作性强,经过培训公司业绩与人力分别提升了30%与50%
——中国人寿廊坊分公司个险总经理于广武
培训形式新颖互动,对我有很大的启发,让我更有信心去带领我的销售团队。
——中美史克天津总部销售部经理
通过GEORGE(即朱强)TEAM的训练,凝聚了团队,更深入的理解了团队建设方法。
——中美大都会人寿团险全国CBO SMITH
精彩!实战专家!营销管理系统可以直接复制到我的40个店长管理中。
——金城阜业房地产经纪公司总经理
朱强老师的经历和现身说法对高校毕业生有着极强的指导意义。
——北京城市学院就业办主任管桂芬
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
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