持续竞争优势的董事长策略--企业综合管理内训
授课专家：[张从忠]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
第一天课程主题：犹太大亨的基本法
（一）、是谁控制了美国？
（二）、2+2=？
1、案例2、战略分析3、市场分析4、财务分析5、把资产摆对位置；6、把人用对位置；
（三）、利益捆绑法则
1、案例2、战略分析3、市场分析4、财务分析
（四）、借力经营法则
1、案例2、战略分析3、市场分析4、财务分析
（五）、瞎子点灯法则
1、案例2、战略分析3、市场分析4、财务分析
（六）、掌握资本的运动规律
1、案例2、战略分析3、市场分析4、财务分析
（七）、犹太人市场基本面的认识
1、案例2、战略分析3、市场分析4、财务分析
（八）、犹太人市场技术面的认识
1、案例2、战略分析3、市场分析4、财务分析
第二天课程主题：战胜市场的真理法则
（一）、自知
能力大小与胜负无关；越容易越成功。
（二）、收购
价格好不如公司好；神秘感不如安全感。
（三）、估值
越简单越正确；越保守越可靠；越赚钱越值钱。
（四）、市场
认识自己愚蠢才能利用市场的愚蠢。
（五）、买价
设定投资安全边际就是“买保险”。
（六）、组合
集中投资就是计划生育。
（七）、龟兔赛跑
长期内复利能够战胜一切。
（八）、案例
伯克希尔-哈撒韦；
可口可乐；
吉列；
政府雇员保险；
老师介绍：张从忠
张从忠，管理实践派专家，畅销书《犹商》、《巴菲特的午餐会》作者。现任牛津商业评论专栏作家，跨国公司全球业务增长顾问、跨国公司地区中高层训练导师。主要学术贡献：将犹太商业思想、毛泽东思想、彼得-德鲁克思想融合起来，形成具有中国本土特色的管理模式-----“红色管理法则”。
教育背景：
2004/09--至今：南京大学市场营销方向博士
1988/09--1991/07：复旦大学国际经济法硕士
1984/09--1988/07：复旦大学经济学本科
工作经历：
1991/09--1992/03：安徽省对外经济律师事务所见习律师
1992/03--1999/08：深圳三九集团发展战略指导委员会高级助理、三九电脑技术公司总经理、三九化工集团（二级集团）董事长兼总经理。
1999/09--2004/07：复旦大学法学院任教。
2004/01--至今：南京澳尼尔森总经理西班牙ROKA-NPO总干事（苏宁电器、高露洁、雨润、中大国际、沙钢集团管理顾问）
擅长领域：
销售技巧,谈判技巧,营销策划,中层管理,营销管理,品质管理,人力资源管理
主讲课程：
市场营销
业务流程
CRM
销售持续增长五步法
运用潜量分析法进行渠道创新
以80:20法则指导企业从成功走向辉煌”
授课经历
张从忠博士，南京澳尼尔森咨询公司首席专家，西班牙ROKA-NPO中国总干事，有长达14年的企业管理和市场运作经验。在政府合作项目中担任长江三角洲经济带，中小企业发展研究中心学术骨干。2003年发表《董事长手册》成就企业家在规范中成长的梦想，因此张老师结交了很多企业朋友。张老师的咨询团队主要是由市场营销专家、人力资源专家、业务流程专家、CRM专家组成，2005年张老师给企业量身定做的课程是：“销售持续增长五步法”；“运用潜量分析法进行渠道创新”；“以80：20法则
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习