授课专家：[翁伟国]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、管理的定义及基本要素构成

管理的基本定义与管理者的区别

管理的职能及诠释

管理者与有效时间分配工具的应用

二、TQM（全面质量管理）

TQM的核心定义

TQM的含义

三、组织文化对日常管理的影响

组织文化的10大特征

组织文化的来源

组织文化对管理实践的影响

四、决策

决策的定义与制订过程

最优决策模型的实际运作流程

老师介绍：翁伟国

历任澳洲西安金邦物业顾问公司副总经理、北京东方恒基西安地产策划公司顾问、蓝海风国际策划联盟执行总监兼副总、深圳采纳营销策划公司高级策划等职。具有丰富的理论及实践功底，观察敏锐，逻辑严密；行业经历丰富，尤其对本土企业如何有效应用西化的管理、营销技术颇有研究。

服务过的客户有：

中成集团、山西“鑫源装饰材料城”、陕西君达饲料公司、雄师广告

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训基本管理定义及在组织中的应用企业战略组织管理培训课程