领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法--企业综合管理内训
授课专家：[高贤峰]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、人本管理的基本理念
1、领导者的理念误区与现实表现
2、现存问题与诊断
3、人本管理的基本理念与员工行为的动力结构分析
4、管理制度的作用机理与设计思路
5、文化理念的作用机理与构建思路
6、人本管理理念与企业员工关系
二、人本理念与领导力提升
1、树立一个理念
2、抓住两个目标
3、完成三个任务
1、提高四个素质
2、提高五大权威影响力
三、人本理念与执行力提升
1、识别与驱除两大心魔
2、组织体系构建四步曲
3、制度体系的四大功能与完善之道
文化理念体系建构的八大步骤
老师介绍：高贤峰
清大访问学者，北大企业家班、清华总裁班、中央党校企业家班特聘教授，山东经济学院副教授。北京政企人本管理研究院常务副院长。
擅长领域：
人力资源企业文化
目前正在进行的研究课题有：中国民营企业人力资源管理现状及对策研究、中国民营企业老板政治文化心理研究、企业人力资源管理自我诊断与预警体系设计方法与工具研究、人力资源管理的模拟式训练方法研究、人力资源管理的诊断式内训方法研究等。
工作经历：
北京大学博士生，清大访问学者，北京大学、清大、人民大学、中央党校、复旦大学等企业家特聘教授。
授课/咨询经验：
2001年以来，在清大总裁班、北京大学企业家研修班、北京大学经理人特训营、人民大学培训学院、中央党校民营企业家班等全国著名培训机构主讲《人本管理》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》、《人本管理与执行力打造》等课程，“融理论启发性和实战操作性为一体”，被历届学员评为最受欢迎的课程之一。研究与主讲的《人本管理》光盘被清大总裁班定为指定参考教材，在全国十二家省级电视台播出，并热销全国。
教育背景：
北京大学博士生
主讲课程：
研究与主讲：《人力资源管理》、《组织行为学》、《领导科学与艺术》、《人本管理》。
著作：
主要著作《现代组织行为学》、《创新制胜》、《组织行为管理的原理与方法》等十几部分别由中国经济出版社、中国财政经济出版社等出版，2001年以来，在《企业管理》、《中外管理》、《中国人力资源开发》等各类杂志发表论文五十余篇。担任《管理科学文摘》杂志学术评论员，《中国人力资源开发》杂志特约撰稿人，《当代经理人》“人本管理专栏”作家。专著《人本管理系列丛书》和第二套光盘《人力资源管理自我诊断与预警体系设计》将于2004年出版。
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习