企业绩效突破与卓越团队课程培训--企业综合管理内训

来源:华商学习网 时间:2022-06-26

授课专家:[关爱]

授课天数:3天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

课程目标:

让我们一起创造一个关爱、付出、责任、激情、美好的世界

为什么说一个企业的成功与否,其管理者的专业知识只占15%,而他们的工作态度及人际沟通却占85%

为什么员工总是尽力而为,而不能全力以赴?

为什么员工总是把问题推委给上级领导,而不能尽心制胜?

为什么中层干部装聋作哑、忍气吞声,而不能负起责任?

为什么员工一定要有人监管,而不能自动自发?

为什么优秀员工容易被撬走,而不能痴守忠诚,以企业为家?

你为什么必须安排员工参加本课程的八大理由?

(一)2007年是员工素质“企业职业化团队训练年”,你的企业员工不来,而你的市场

竞争对手却一定回来。

(二)解决你的企业因人数不足无法引进职业化团队训练课程的难题,让你的企业同样

享受大型企业一样的500强企业员工必上的课程。

(三)立刻解决各类企业“职业临时工问题”让你的企业员工感恩惜缘,富有责任感、

忠诚度,留住你的优秀人才,助你的企业持续、快速发展。

(四)教会你的员工突破沟通障碍、学会处理、协调上下左右之间的团队关系,迅速提

升企业的执行力、战斗力,倍增企业的竞争力和工作效能。

(五)职业经理个人无法经营企业,企业团队全员职业化训练方可助你的企业组织稳健、

永续经营。打造强有力的企业团队凝聚力及品牌形象。

(六)体验式、教练技术、潜能激发、卡耐基培训融为一体,彻底、永久地改变员工的

传统、陈旧职业观念,建立、完善现代企业员工必备的职业观念和职业习惯。

(七)职业素质培训胜过职业技能培训100倍,因为工作效率是由员工的素质、心态、状态决定的。

(八)全方位模拟企业团队管理模型,让你的员工换位思考,真实感知企业领导的管理逆境和困惑;高效提升你的企业主管、经理的领导力、沟通力、执行力。

课程大纲:

第一天上午:

第一环节:团队建设—团队大于一切

1、入场、分组、队名、队呼、士气展示

2、建立激励机制(各队竞争,评选一二三等奖,准备奖品)

每组选出CEO以模拟演习形式展开PK,激发学习兴趣《激励音乐》

调整心态:

1、心态归零;

2、失败不可以重来,但成功可以彩排。格物/致知/诚意/正心/修身/齐家/治

国/平天下《喜多郎》

第二环节:细节决定成败

500强企业中层干部必须参加的活动,整个活动全面反应在企业管理过程中高层、中层、员工层在执行一项任务过程中,由于个人意识过强、缺乏合作心态、情绪化执行、服从不彻底,给团队带来的巨大时间和精力成本以及经济损失。让受训学员清晰自己的角色,明白团队就是我,我就是团队。放下自己、团队第一,将执行进行到底。

第二环节:职业化素质训练(现代职业人自动自发培训)

全方位职业化的人才素质训练?

一、让员工知道到底什么最重要——树立现代职业员工观念

二、让员工时刻知道做什么——现代职业意识塑造

三、让员工拥有做事的工具——现代职业能力培养

四、让员工赢得信任、获得发展—现代职业道德修炼

五、让员工争取赢得机会的优先权---现代职业礼仪习惯

六、让员工保持永恒的竞争力——现代职业精神熔炼

第三环节:团队职业化素质训练(活动体验)

通过此游戏能够极大的激发所有员工的团队精神,并看到由于自己的不配合和不投入、应付性执行和服从给自己和团队带来的尴尬和代价。让大家快速提升集体荣誉感和较强的团队意识,以及个人必须服从、配合组织的正确观念。清晰的让大家明白企业发展到成熟期、组织规模越来越大的状况下,作为各级层员工必须无条件服从并灵活地彻底执行。才能让企业更加稳健、持续的发展。

下午:

第一环节赞美与批评

让大家感受被别人赞美或别人赞美自己的的喜悦,挖掘人性中最善良的一

面,同时学会如何巧妙的批评别人,懂得与熟悉人相处的技能和学会与自

己不喜欢的人沟通的艺术。

第二环节沟通

提升管理人员与上、下级的沟通,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生,

在团队中建立一种紧密互助的关系,使所有成员有归属感,发掘、讨论

及强调团队成员的个人及专业上所关注的问题,加深个人和企业的成长。

晚上:

第一环节:态度决定一切(一定要、渴望、企图心的价值)

充满激情,提升对未来工作、生活的强烈竞争意识,提升紧迫感,培养吃苦耐劳,敢于挑战、不断进取的精神,学会自我激励他人,不畏惧任何拒绝、挫折和打击。告诉大家凡事一定有更好的方法,突破自我设限的人性弱点。

第二环节:责任重于泰山——心态训练

老师介绍:关爱

97年进入教育培训业;十二年人力资源、职业指导工作经历。近十年企业管理经验,在企业管理咨询、顾问界有独到的见解和教练方式。擅长卓越团队凝聚力训练、现代员工感恩心态特训营、演讲与口才教练、高绩效团队建设、NLP亲子教育、心灵动力激发、营销实战等特色训练课程;2004年中国人力资源高峰会特邀嘉宾。

亚洲顶尖企业教练、心灵动力激励导师

深圳市第八届快速阅读辩论大赛成人组冠亚季军总教练

深圳市营销协会职业讲师

中国式(才)财商教育训练创始人

著名当众讲话与人际沟通训练专家

著名“NLP亲子教育”专家;

NLP畅销书《把自己逼成功》《企业教练与人力资本》作者;

创建了关于“中国式(才)财商与成功人生关系”的理论,并把这一理论用于心理咨询和企业员工心理素质培训,收到了较好的效果。

瑞银国际集团成员—“中国总裁培训网“已录制完毕并即将出版发行VCD光碟《开口是金—公开演讲的艺术》、《推销口才—如何成为销售英雄》《现代员工职业化素质特训》《中国式财商教育》

实力领域:

团队效能—绩效突破与卓越团队特训

感恩心态—现代员工感恩心态特训营

销售为王—顾问式赢销无敌手特训营

超越成功—激发团队潜力拓展熔炼营

干部培训—中层管理技能与素质提升

职业礼仪—企业商务礼仪现场演练秀

魅力口才—公众演说与沟通技巧特训

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


企业综合管理内训企业绩效突破与卓越团队课程培训企业绩效管理技能培训课程

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