授课专家：[董栗序]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

1、职业经理人的时间管理观念

2、适合自身的时间管理方式

3、目标达成与创造性思维的时间分配

4、提供行之有效的方法，获得最佳时间效率

5、提升个人效率系统，追求更快成长

课程大纲：

第一单元：状况评估——有效时间管理第一步

个人方法与目前有工作实践

工作目的、方式与计划

花时间来节约时间

第二单元：条理化及其保持——创造正确的时间环境

制订计划，分类处理

如何安排开会时间

决定时间的性质：行动还是投资

如何使用“文件停车场”系统

第三单元：浪费时间的因素——困惑及其应对手段

如何处理干扰

如何面对不喜欢的事的喜欢的任务

第四单元：要紧的事先做——抓住并坚持重点

如何对待最后期限

杂事当重点，剔除不必要的事

第五单元：人与管理——与他人一起工作及控制他人

人际交往

——管理他人

——选择时间效率高的人

——如何委派工作

——风险最小化

——监督控制进展程度

会议

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老师介绍：董栗序

资深企管顾问，实战型培训专家。曾就读于青岛科技大学、南开大学，18年实战经验，历任深圳台资企业、港资企业高管，某知名管理咨询公司副总，并创办一广告策划公司十年，为上百家企业进行过企业策划、培训、管理咨询，经验阅历丰富。

主讲课程：

新任主管的五把金钥匙、高效时间管理与效率提升、基层主管的七项管理技能训练、MTP中层干部管理才能发展、高绩效团队建设、建立高效执行力等。

服务客户：

中国联通、中国石油、上海迈尔服饰、贞元集团、宏源型钢、金星啤酒、亨达利眼镜、知足鞋业、河南豫北水利设计院等

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训高效时间管理与个人效率提升培训课程企业员工高效管理提升课程