物流采购内训--招投标能力提升
在《新招投标法》下,如何在招投标市场中抢的先机,提升招投标的中标率
培训对象:解决方案经理,项目实施经理,行业经理等
培训大纲:
一、两大法律体系
我国的法律体系、法律的效力层级
(一)招标投标法
§1.依法必招的项目范围
§2.招标投标项目应掌握的法律法规清单
(二)政府采购法
§1.纳入政府采购法规制的项目
§2.政府采购项目应掌握的法律法规清单
§3.六种采购方式与专家人数、报价次数
§4.政府采购政策功能
§5.评标办法
§6.价格分设置
二、如何获取项目信息
(一)政策背景与项目机会
(二)从全生命周期角度看项目布局
(三)投标人如何获取、搜集项目信息:网站、APP、其他等方式
三、如何编制一份高质量的投标文件
(一)从评审专家角度看投标文件如何才能得高分
(二)投标文件组成
(三)投标文件编制步骤
(四)研读招标文件
(五)分析招标文件
(六)投标文件编制要领
(七)如何讲好标(售前重点)
(八)投标报价政策依据
(九)投标文件检查要点
四、如何行使救济权利
(一)质疑(异议)
(二)投诉
五、其他方式
(一)如何撰写一份合格的质疑函
(二)如何撰写规范的投诉书
·行业案例讲解
·课后答疑环节
上一篇: 物流采购内训--国有企业采购操作规范