物流采购内训--政府采购实务操作与案例解析
课程大纲:
引之
第一章政府采购游戏规则与政策解析
第一节政府采购游戏规则要点解析
一、一个主导方规则解析
二、解析两个重要参与者
三、三条责任如何进行分解
四、四项工作的内容是指什么
第二节货物和服务招投标的法律依据有哪些
一、我国政府采购法律体系的5大特点
二、政府采购涉及的重要部门规章
案例分析:分组画招标流程的思维导图
三、解读财政部令之货物和服务招标投标管理办法
四、招投标法与政府采购法之衔接
第二章政府采购法律流程十大步骤与案例解析
第一节招投标前期工作
一、项目信息获取
二、项目评估与风险防范
第二节招标资格与备案
一、招投标法、政府采购法分别的适用范围
二、对中央和地方招投标工作的指导
三、监督部门
案例:某300万元采购没有经过招标,可以事后补招标程序吗
第三节招标方式及编制文件
一、需审批前置的招标项目
二、可以邀请招标的情形、可以不招标的情形
三、招标代理机构的资格和招标人的权利义务
第四节招标公告与发售文件
一、投标人的权利义务
二、投标人相互及招标人与投标人串通投标情形
案例:投标人法人代表必须到现场要求“合理”吗
第五节如何应对勘察现场
一、怎样做好现场召集
二、关于项目背景介绍与解答
第六节如何进行答疑
一、怎样写澄清
二、招标文件补遗的要求
第七节投标文件如何编制与递交
一、投标保证金
二、密封要求
案例:如何交涉保证金
第八节开标注意事项
案例:迟到的标书
第九节评标解析
一、专家抽取
二、评标流程
第十节定标与备案
一、时间节点与要求
二、关于保证金退还
案例:排名第二的候选人为中标人
第三章如何编制政府采购投标文件
一、投标书的组成与主要内容
案例:政府采购投标文件一般格式的样本
二、投标书的编制
三、标书制作及点评。
第四章政府采购各环节典型小案例解答
第一节针对评标环节的质疑投诉与结论
案例一疏忽的代价:少一个环节多一场官司
案例二画蛇添足-多加一句话引来的麻烦
案例三五分钟-允许迟到供应商投标引发的麻烦
案例四抑制器-技术指标是否实质性响应谁说了算
第二节针对供应商投标环节的质疑投诉与结论
案例一视频系统-标书内容粘贴错误该如何处理
案例二补交的检测报告-电池冲放电指标
案例三20天之差-如何认定投标文件存在重大负偏离
案例四合同章与公章的纠结
案例五无据的投诉-本地企业中标是否地方保护
案例六错失的质疑权-供应商该如何维权
第三节针对招标文件的质疑投诉与结论
案例一合情与合法-乙肝疫苗案
案例二招标文件倾向了谁-如何认定技术指标有倾向性
案例三概念之争-因招标文件表述不统一不规范引发的诉讼
第五章政府采购综合案例与详细解析
案例一某省政府采购中心采购融易贷的做法启示
案例二格力起诉广州财局案
案例三招标文件列入简单评分分值
案例四采购人在委托采购中指定品牌型号
案例五采购文件中提出的技术要求有较大的偏差
案例六政府采用询价采购方式
总结
上一篇: 物流采购内训--精益采购与供应链管理