【培训对象】

培训对象：企业中高级管理者

培训规模：30-60人

授课时间：1天（6小时）

【课程背景】

您的经理、总监们是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？

您的公司是否因为会议效率低下还在不断错失良机？

你的公司是否还一如继往的开会拖拖拉拉、会议决定的事情执行乏力？

面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？

本课程通过变革管理的模式，讲解会议变革管理；分析准备会议的要领；会议中的沟通和反馈技巧；提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。

【课程目的和收益】

通过培训掌握高效会议的基本操作流程；

通过培训了解会议效率不高的原因及对策；

通过培训账务有效位会议做准备的要领；

通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；

通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；

通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。

【课程大纲】

第一讲会议的策划

1.成本评估

2.可行性和必要性评估

3.常见的会议形式及分类

4.明确会议的目标和诉求

5.明确会议规范（职责）

第二讲会议组织

1.确定会议的原则

2.会前准备工作（规模、参会人员、时间、地点、座次、会场布置）

第三讲会务执行

1.主持会议

2.参与会议

3.执行秘书

4.快乐基金管理

5.会议纪律管理

第四讲会后监督

1.决议事项跟进与反馈

2.工具及支持

第五讲高效会议总结与回顾

讲师介绍

汪廷云

四川大学硕士

首席顾问、资深讲师

企业流程再造与人力资源管理体系咨询专家

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员（人力资源管理）

深圳清华研究院特邀讲师，香港科技大学（深圳）特邀讲师

多家上市公司常年顾问

工作背景：前华为HRBP、晶华集团HRD、国虹数码总裁助理、Adizes（中国）高级讲师、博华咨询产品总监/高级顾问

服务客户：作为顾问和培训讲师为康佳、海尔、中广核、银之杰、英威腾、通威股份、海大集团、华南资讯、万兴软件、科陆电子、科通集团、招商证券、同洲电子、雷曼光电、晶华光电、贵州力源、皇爷食品、四川电信、黑龙江移动、深圳移动、好百年、成都机场、海航置业、南阳利达、凤凰光学、平顶山医药、中石油、中国铝业、工商银行四川分行、中建七局、深圳地铁、成都高新区、天府新区、重庆茶园新区、贵港经济开发区、平南县、台州中小企业局等数百家企事业单位、政府部门提供咨询、培训服务，受到客户的高度认同

擅长领域：擅长战略落地、流程再造、人力资源管理，是实战型的变革管理专家，相信管理是实践艺术而非理论科学，具备扎实的专业基础，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富；擅长通过企业一线的案例分析，将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，喜欢自主创新；见解独特，拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法

课程体系：

01《企事业单位公文写作规范与技巧》、02《现代企业档案管理实务》、03《现代企业档案管理与年鉴编纂实务》、04《任职资格管理与员工能力体系构建》、05《战略绩效管理体系建设》、06《基于能力的薪酬激励体系优化》、07《非上市公司股权激励》、08《非人力资源经理的人力资源管理》、09《人力资源转型与HRBP构建》、10《执行力修炼》、11《中高层管理修炼》、12《高效会议管理实务》、13《打造流程型组织做流程优化高手》

客户评价（节选）：

培训知识丰富，信息量大，案例生动，深入浅出，点到为止，富有激情。

——海大集团总裁助理张桂君

我们全体成员都接受了汪老师的培训，受益匪浅！课程很适用，有针对性、启发性、有特色、很投入！

——雷曼光电副总裁黄建忠

我们的管理干部参加两年的MBA培训，不如和汪老师一起3个月的项目成长快。

——科陆电子总裁饶陆华

这次的课程给大家很多启迪和思考。讲师幽默、深入潜出的风格也让整个培训充满了笑声，气场不凡。讲师知识面儿和经验方面也好的，有些案例就像发生在我们身边，非常有说服力，培训效果超过我们的预期。

——通威股份副总裁王尚文

这样的培训使我学到了很多管理方面的知识，掌握了管理的经验我对汪老师的这样的授课方式非常满意！

——深圳融e融总经理吴广

身心受益，解决现有“病症”学以致用！能对症下药并能授之以渔。

——海航置业总经办熊经理

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