课程背景：

除了努力，我们别无选择！——任正非

除了升级，我们别无选择！——雷军

除了管理，我们别无选择！——马云

除了变革，我们别无选择！——稻盛和夫

疫情，除了努力升级管理变革，我们别无选择！

疫情下，很多企业依然面对行业低迷、员工涣散、成本增加、客户分离、时机不明等不确定因素。企业的全面全员激活，此时此刻迫在眉睫。疫情带给我们的不光是外部环境的改变，内部管理机制暴露的管理问题亟待升级。

首先得从全员队伍GPS（以目标为导向）和DNA（为成果而工作）的激活，关键是疫情后管理的升级变革至关重要。本课程从企业管理者能量管理和格局培养的角度，为企业在疫情后的生存及发展提供了专业管理路径和升级方法，促进企业疫情后又好又快发展。

课程收获：

1．认识提升：从企业现状认知看企业管理者事业格局；

2．角色赋能：管理者的治身修身之道与正能量领导力；

3．知行致远：疫后转变职业新状态提升管理执行能力；

4．突破法则：创建企业五XIN领导力的创赢管理法则。

授课导师：

李青刚

副教授，MBA导师，北京大学访问学者，注册高级培训师，国家级创业导师，书法家。

中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家，国家级重点智库专家。10余年知名高校学者、百亿企业职业经理人、创业投资人等经历，首创提出“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”经典实用理论。

先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“中欧企业最佳管理成果奖”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任：

原全友家居集团企划总监，商协汇集团执行总裁

人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授

北大/武大/吉大/西财/西交大等总裁班导师

肯威财智商学院院长，美家商学院执行院长

国企联培企业管理（北京）智库副理事长

CCTV品牌栏目《产业报道》特邀评论员

年度TOP10畅销书《将道赋能》作者

《人力资源报》专家顾问委员会委员

成都砚心书院创始人/院长

课程大纲：

第1节：特殊时期，管理者为什么要学习？

第2节：管理升级的双翼

第3节：疫情后管理升级八大变革（一）

第4节：疫情后管理升级八大变革（二）

第5节：疫情后管理升级八大变革（三）

第6节：疫情后管理升级八大变革（四）

第7节：疫情后：激活管理潜能的五大意识

第8节：疫情后，管理升级下的系统变革

授课方式：

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。

课程对象：

企业中高层管理者、项目负责人、新团队负责人、储备干部。

李青刚老师企业管理在线网课企业管理课程之疫情后管理升级八大变革