【培训对象】

企业总裁、总经理、企业战略规划部、品牌总监、营销策划人员、企业中层以上领导

【课程时间】

1天或2天

【课程大纲】

一、品牌十堂必修课

1、什么是品牌？

工具：十位品牌大师如何定义品牌

2、如何理解品牌？

工具：理解品牌二诺三度模型

3、品牌的本质？

工具：品牌的等号哲学

4、品牌的层次

工具：品牌成长五度测评

5、品牌和企业文化的差别

工具：品牌与文化相互作用力模型

6、品牌价值提升

工具：品牌资产金字塔

7、品牌秘密

工具：掌控顾客的客户关系管理

8、品牌竞争力

工具：品牌竞争力分析工具

9、品牌创意

工具：修炼品牌创意之道

10、品牌地图

工具：品牌建设框架

二、品牌体系十步通达：

1、品牌愿景

工具：品牌愿景四度六维原则

案例：IBM的品牌愿景

2、品牌架构

工具：品牌架构分类法则

案例：喜之郎的品牌架构建设智慧

案例2：单一架构品牌也可成功

3、品牌定位

工具：品牌自然定位法

案例：纽约客杂志的品牌定位

案例2：康师傅牛肉面品牌如何上位？

4、品牌核心价值

工具：品牌核心价值提炼模型

案例：工业品品牌核心价值方向

5、品牌口号

工具：品牌口号5标准6法则

案例：品牌口号的价值

6、品牌故事

工具：品牌故事构思要素

案例：成功品牌故事赏鉴

7、品牌形象

工具：品牌形象内外建设准则

案例：打造成功的品牌形象

8、品牌制度

工具：品牌管理制度建设六步法

案例：品牌制度案例分享

9、品牌计划

工具：品牌计划模板

案例：品牌计划

10品牌策略

工具：品牌4P策略

案例：品牌接触点管理

三、品牌建设答疑解惑

企业市场营销内训品牌体系培训课程品牌体系通达技巧培训课程