【课程前言】

为什么沃尔玛、丰田、万向这样的企业能成为“巨无霸”。而我们的企业总是难以做大？！

为什么企业人才流失严重，“老板留不住人”

为什么有的企业家懂得行动力的来源让员工自动自发工作，而有的企业家却只能忍受下属的被动？

为什么有的企业家可以运用盈利模式，实现企业快速增长；而有的企业家却只能按部就班，艰难度日？

为什么有的企业越做越大，业绩越来越好，管理却越来越乱，利润越来越低？

为什么有的企业家可以轻松管理企业，遨游全球；而有的企业家每天被纠缠在琐事之中不能自拔？

【课程对象】

董事长、总裁、总经理（每家企业仅限两位名额）

（特别建议：因课程涉及企业管理核心思想和战略决策，务请总经理或决策层领导亲自参加。）

【课程系列】

两天，我们将向您详细解剖海尔、万向的“成王之道”；

两天，我们将助您成为百战不殆的“战术大师”；

两天，我们将向您推荐熊视天下的“绝密宝典”；

两天，我们将向您揭示王者无敌的“金牌策略”；

两天，我们将助您打造无往不胜的“铁血之军”；

两天，我们将向您传授顶尖企业的“成王之道”；

【课程六大收益】

如何从企业家修炼成商界领袖，成就商业帝国梦想？

企业家如何进行企业治理与传承？

企业家如何打造无坚不摧的中间力量，和流程体系？

企业家如何让您的员工自动自发的工作，没有折扣，彻底执行？

企业家实现如何在不实现增员的情况下，倍增利润？

企业家如何有效利用分红、期权、股份实现人才梯队的建设及企业的长治久安？

【通过本课程您将认识到】

最应该解释的问题：-----企业的本质是什么？

最应该理解的问题：-----是什么决定企业的成败？

最应该醒悟的道理：-----老板是如何被累成驴的？

最深刻的管理认知：-----向什么看齐？向什的管理哲学：-----如何才能上下齐心？

最有力的战略武器：-----如何打造企业文化与企业信仰？

如果您因为没有时间、距离太远、投资成本、让谁去等问题决定不开参加这堂课之前，希望您看完下面这些话：

学习时间是障碍吗？

如果您很忙，您肯定想忙的更有生产力，更有价值更有成效！

领导人往往因为太忙，而忽略了组织的总体执行力度，最终导致个人的行动力度越来越强，而组织的执行力越来越差，结果是领导者忙得越来越累，下属却不知道该怎样做！

领导者总是抱怨没有人与自己分担责任，下属却总是抱怨领导不给机会！

如果领导走不出去，将企业拴在自己的裤腰带上，迟早有一天，辛苦打造的企业却毁在自己的手上！

投资两天的时间也许对您未来的2年甚至20年都会产生非凡的帮助和影响！

学习投资是障碍吗？

让我们一起梳理一下公司浪费的无效成本是多么可怕！

请数个员工，工作没有什么绩效，工作只是做了，而不是做到，这个薪资成本是什么？

去拓展市场+却不了解客户的需求，无功而返，这个开办费是多少？

因为应酬，一个晚上的聚会吃喝而产生的费用也要好几万。

一次不经意的决策失误和执行，造成的损失至少六位数。

无数看不见的成本从您的帐户上溜走，不改变，以后您会付出更多！

学习是最赚钱的投资！

您可以不学习，但您不能阻止您的竞争对手去学习，竞争对手的进步就是您的退步！

市场竞争的病态法则告诉我们做的多好不重要，重要的是我们比竞争对手好多少？

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