财务管理内训是当今许多企业财务人员参加的一个项目，因为面对着当今经济环境的不断变化，身为企业的财务人员必然需要不断地提升自己，才能够确保企业财务的稳定，而对于医院的相关财务人员也是如此，因此许多人会参加财务管理内训来进修学习。

课程目标

帮助学员

了解医院会计与财务通则；

掌握医院全面预算管理的实施要点；

掌握提升医院财务管理运作能力的原则；

掌握解读医院财务报表的方法。

学员对象

医院院长、各科室负责人

培训方式

讲授、案例分析、小组讨论、练习

课程学时：

2天

课程内容

一、医院会计基础与财务管理

医院会计核算的特点

收付实现制与权责发生制

医院会计要素的构成

医院财务管理的目标

医院财务管理的重点

二、医院全面预算管理的实施

医院预算管理体系的构建

医院预算编制的程序和方法

医院主要预算编制的实例

医院全面预算的动态控制

医院全面预算执行的考核

三、医院财务管理运作能力提升

医院投资运作能力的提升

医院融资运作能力的提升

医院资产管理能力的提升

医院成本控制能力的提升

医院风险控制能力的提升

四、医院财务报表的分析

医院财务报表分析目的和方法

医院资产负债表的分析

医院收支报表的分析

医院基金变动情况表的分析

医院内部财务报表的分析

五、课程回顾与总结

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