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新劳动法应对措施与和谐员工关系的建立--团队建设

来源:华商学习网 时间:2024-01-09

授课专家: [郑君] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 人力资源管理人员、企业中高层管理者

课程目标: 培训目标
1. 掌握和谐员工关系在企业发展中的重要地位与作用;
2. 能讲出劳动法规对企业用工、劳动纪律、核心人才管理等方面的影响;
3. 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款处理日常管理中面临的问题。
课程大纲: 课程大纲
第一单元 现代企业的员工关系
² 什么是员工关系?
² 员工关系管理的范畴
² 如何建立和谐的员工关系?
² 企业的社会责任及对外形象的宣传
² 企业与媒体的关系及对外形象维护
案例:富士康如何处理员工“跳楼事件”?

第二单元 试用期与劳动纪律
² 求职资料与背景调查
案例:证件、担保、押金的真实作用
² 试用期的考核与延长
² 试用期解除劳动关系的条件
² 非全日制用工的适用范围及法律问题
² 劳动纪律的制订及内容
² 让员工代表的认可劳动纪律
² 员工“严重违纪”的定义与使用
案例:如何处理“大事不犯,小事不断”的员工?

第三单元 劳动关系合同
² 为什么要签订劳动合同?
² 劳动合同的必备条款
² 无效劳动合同的认定
² 劳动合同与集体合同的区别与联系
² 医疗期的规定与解除劳动关系的条件
² 劳动合同的变更
讨论:什么情况下必须变更劳动合同?
² 劳动合同解除与终止的区别
² 《劳动法》与《劳动合同法》的对比
问题讨论:哪些情况下解除劳动关系必须给予员工补偿?
² 员工违纪的处理
− 经济处罚与行政处罚
− 经济处罚的注意事项
− 行政处罚与劳动关系的解除
− 员工专项培训的安排及培训协议的签订

第四单元 人才留用与员工离职管理
² 留“人”与留“才”七种方法
² 核心人才流失的防范方法
² 员工离职流程设计与离职面谈的目的
² 员工离职面谈谈什么?
² 重新录用被裁员工的法律问题
² 竞业限制条款的应用
案例:华为公司拘留三位UT斯达康员工案
问题讨论:如何防范技术秘密流失?
² 如何面对劳动纠纷?
− 劳动纠纷中应注意的细节
− 如何面对爱纠缠的员工?
案例:飞亚达的员工关系管理
课程总结、答疑
老师介绍:郑君

郑君先生

美国GEC认证讲师
实战型人力资源管理专家
PTT高级职业培训师
多家银行业培训机构高级讲师
国内第一位将“双因素理论”导入企业管理的培训专家

【企业实际工作经历】
实战型人力资源管理专家,在解决人力资源管理“疑难杂症”方面有多年经验,2002年曾赴美国匹兹堡参加“培训经理”学习和交流。先后在豪恩国际集团、朗科科技(高科技企业)、捷和电机集团等公司担任人力资源主管、培训主管、培训经理、招聘经理、人力资源经理、总经理助理兼人力资源总监等职。先后负责企业创新中心(即研发中心)、营销中心等部门的招聘、培训、绩效管理及主持企业人力资源全面工作,多次主导建立公司绩效考核体系和培训管理体系,

【高科技企业成功案例】
在朗科科技创立了 “3+1企业招聘与员工辅导模式”(即直线经理、导师、产品线经理+招聘经理),有效降低了高新技术企业的人工成本和流失率。
多年来,郑老师悉心研究“双因素理论”与企业管理,以及“双因素理论”与人的潜意识之间的关系,是国内第一位将“双因素理论”导入企业管理的培训专家。主要理论著作有《双因素理论与双面人生》、《双因素理论在HR管理中的应用》、《利用双因素提升管理效率》等。

【授课风格】
复杂的问题简单化,抽象的问题具体化,模糊的问题清晰化,点线的问题层面化。娴熟运用多种培训方法,将理论性、实践性与趣味性有机结合,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐。

【授课形式】
小组讨论——角色演练——案例分析——练习——点评——视频分享——体验式学习——讲授

【人力资源品牌课程】
《绩效管理实务》《非人力资源经理的人力资源管理》《招聘与面试技巧》《TTT企业内部培训师培训》《企业培训体系构建与管理实务》《员工关系管理》等。

【管理类品牌课程】
《西点执行力》《如何有效管理80,90后员工》《MTP—中层管理者技能提升》

【曾经服务的企业】
金融:
湖北总工行、河南省安阳农行、工商银行江苏省总行、江苏邳州信用联社、江苏省农行泰州分行、贵州省农村信用社、中国银行大连支行、招商证券、邮储银行山东省分行、句容中行、兴业银行、东营商业银行等

通信、电力:
巢湖移动、西藏移动、湖南电信、四川联通、凉山电信、东唐通信、酷比通信、瀑布沟发电厂、浙江浙能电力集团、乐清电厂、禹州市电业局等

电子、IT:
诺基亚西门子通信、德赛集团、新能光伏、展辰科技、新贵实业、朗科科技、豪恩科技、日滨科技、爱利丝科技、朗杰电子、精实电子、鸿星电子、华冠电子等、展辰科技、瑞美(中国)、硅格半导体等

家电:美的制冷集团、苏宁电器、格兰仕等

航空、造船业:海南航空、南方航空、首都航空、吉宝造船等

商超、连锁:九洲集团、贝瑞卡鞋业连锁等

酒店:格兰云天大酒店、海航酒店、东莞国宴堂等

物流:南储公司、大新华物流控股集团、飞力达物流等

汽车:江铃汽车、诺信汽车、五菱柳州通用汽车等

医药、医疗器械:九洲通医药、赫普医药、德宝恒生医疗器械等

其他行业:
日立电梯、海航集团、华润雪花啤酒、波尔亚太金属容器、富士康科技集团、兴利达塑胶、京信通工贸、武汉长光科技、绿都地产集团、亿隆五金、创世艺术、远东电缆、三川集团、中冶重工、保隆集团、迪梦莎寝具、国民技术股份等。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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