如何低成本建设服务企业文化--团队建设
授课专家：
[潘军]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、认识企业文化的三个层面
1、核心层文化
2、制度层文化
3、物质层文化
二、企业文化的核心理念
1、案例分享：文化战略
2、案例讨论：企业的灵魂
三、企业文化的作用与实现途径
1、导向作用：案例“松下的文化”
2、激励作用
3、约束作用
4、凝聚作用
四、文化管理的8个重点
1、知识经济时代的管理趋势——文化管理
2、卓越企业的案例分享与讨论
3、文化管理与战略、组织架构的联系
4、文化管理与招聘、培训的联系
5、文化管理与沟通
五、低成本建设和完善企业文化的6种途径
1、企业文化建设咨询案例分享
2、建设和完善目标
（1）让员工认可的文化
（2）潜移默化到员工行为中的文化
（3）低成本高效率的文化建设
3、建设和完善企业文化的途径分析
老师介绍：潘军
擅长领域：
潜能激励 人力资源 综合管理
工作经历：
国家劳动与社会保障部心理咨询师。
MBA毕业，钟情于企业教育培训，成为心灵成长，情商修炼和企业教练领域内的资深专家。
激情四射，充满智慧的演讲，被誉为培训界的“激情大师”
2003年开始踏上成功培训教练之路，在个人心灵成长和企业教练方面颇有建树，帮助了众多的个人和公司成长壮大。
1996年——2002年曾先后受聘担任某著名食品饮料企业经理，某公关营销策划公司策划总监，是一位富有深厚理论和丰富实践经验的企业家
主讲课程：
1．《心灵智慧、心灵教练》 2.《情商教练》 3.《沟通说服与销售技巧》 4.《企业教练与总裁竞争力》 5.《领导力与执行力训练》 6.《打造高效团队》 7.《公众演说与行销演讲训练》 8.《青少年未来领袖训练营》
服务客户：
中国电信兰州分公司；
北京善佑善商务会馆；
新疆广汇公司；
王台茅台补酒经销公司；
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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