授课专家： [王若文] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 承担领导角色的中、高层管理者。

课程大纲： 第一篇：人生、人心、人性
1、 人生的含义
2、 人性的弱点
3、 人心的相印
4、 生命的意义
5、 世界上谁于自己最重要

第二篇：发掘你自身的领导力
1、 保持自我
1) 领导与管理的不同
2) 技术加人性等于管理力
3) 领导力的来源
4) 个人价值与行动
5) 注意力与工作纪律
2、 自尊与自信
1) 自尊对态度的影响
2) 如何加强自尊
3) 承诺加强自尊
4) 接受自己
5) 尊重自己
6) 态度控制、控制与压制
7) IQ与EQ
3、 尊重他人
1) 经理人为什么要尊重他人
2) 尊重他人对态度的影响
3) 如何增进对他人的尊重
4) 如何表现尊重他人
5) 承诺尊重他人

第三篇：发掘他人的领导力
1、 帮助别人发挥潜力
1) 领导就是带领加服务、教练加摄政
2) 建立团队的策略
3) 理解别人与帮助别人
4) 自信、自尊与帮助别人
5) 承诺关心、帮助别人
2、 注意倾听以求理解
1) 注意倾听的价值
2) 如何倾听以求了解
3) 学会倾听原则
4) 问问题管理
5) 承诺倾听
3、 从他人的角度看问题
1) 重视价值差异
2) 如何从他人的角度看问题
3) 练习从他人的角度看问题
4、 赞美、肯定和奖励
1) 从人际关系中获得领导力
2) 爱的原则与生活的原则
3) 赞美、肯定和奖励的价值
4) 赞美的障碍
5) 如何赞美、肯定和奖励
6) 练习赞美、肯定和奖励
老师介绍：王若文