创新思维与创造力
课程价格:¥30000/天
课程时长:2天
行业类别:不限行业
专业类别:管理技能
授课讲师:鲍爱中
课程对象:所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人;
课程目标:
了解我们传统思维的局限性
了解思维与创造性思维的内涵;
了解经典思维的运用;
了解实用、有效的思维方式;
通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴;
授课方式:
创新案例分析+创造性思维实例训练+创造力道具训练(时间分配:约各占三分之一)
课程亮点:
将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属有效结合,不是就思维谈思维,不是就创新谈创新,万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思维创新与创新思维!
课程大纲:
如何看待“新东西”
创新的内涵——
思维的内涵——
思维的间接性
思维的概括性
第一单元国人的传统思维
道具演练:打开创新思维之门
谁扼杀了中国人的创新思维
——“白日做梦”与常规主义
——“画蛇添足”新解
——“眼高手低”新解
消极自保思维
——“离经叛道”与“安分守己”
——“消极自保”与“大象和木桩”
惰性思维永远打不开局面
——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”
——“失败逆推法”
消灭主见的“太极思维”
——“模棱两可”与“公说公有理,婆说婆有理”
标准化思维
——“标准答案”与“万马齐喑”
“唯权威论”
——“思维迷信”
经验成了包袱
——“懒汉思维”与“小马过河”
——“抱着经验散步”
——“驴子驮盐”
跟风思维
——“哈日”、“哈韩”与“邯郸学步”
——西湖与扬州的“瘦西湖”
第二单元拓展与激发思维
思维的枷锁
激发潜能——良性暗示、梦境顿悟、冥想境界、幽默氛围
扩展视角——
往日-今日-来日
肯定-否定-待定
情感-理智-理想
求同-求异-求合
无序-有序-超序
自我-非我-大我
第三单元最经典的思维
上帝思维
——“关爱别人,受益自己。”
司马光思维
——“碎花瓶理论”
孙子思维
——“知己知彼.百战不殆。”
拿破仑思维
——敢想敢干,不被外界所干扰
亚历山大思维
——决不被陈规旧习所束缚。
哥伦布思维
——想了就要干
拉哥尼亚思维
——简练才是真正的丰富
多米诺思维
——量变引起质变
第四单元最有效的思维与创造力演练
质疑思维
——怀疑是走向哲学的第一步;
逆向思维
——反传统、反常规、反定势
换位思维
——“最后一刻,是什么样的感觉?”
发散思维
——新思路、新思想、新办法
收敛思维
——集中思维
减法思维
——在减法思维中.1-11
加法思维
——1+1的结果,远远大于2.
系统思维
——“整体大于部分的简单总和”
第五单元六顶思考帽(团队思考)
六顶帽子思考法概要
白色帽子思考法
红色帽子思考法
黑色帽子思考法
黄色帽子思考法的特点
绿色帽子思考法
蓝色帽子思考法
六顶帽子思考法的总结
鲍爱中简介
著名企业管理专家,培训专家,复旦大学管理学博士,北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师,国务院西部办--展望计划特聘讲师,几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问,具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经中国生产制造、加工企业及管理咨询行业和消费品行业等。
在十几年的工作过程中(6年高管——副总、总经理、董事长),服务过国有企业、台资企业及多家民营企业,对企业的问题判断敏锐,课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响,能针对企业实际状况提供实效的解决方案,并推动企业实施管理变革,以专业、专注、实效深受客户尊敬。
培训课程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动—调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:
案例分析+分组讨论+情景模拟+互动游戏
主要培训课程:
《时间管理》、《高绩效团队》、《阳光心态》、《压力与情绪》《领导力》、《执行力》、《超级沟通》、《授权激励》、《创新思维》、《职业素养》、《组织行为学》、《五星客服》、《赢在中层》、《五维管理》、《礼仪决定成败》、《MTP》
培训过的部分客户:
电力:
浙能嘉兴电厂、浙能慈溪电厂、东北电网、上海电力、云南迪庆电力、贵州册亨电力、贵州兴仁电力、新疆电力、贵州天柱电力、广东揭西电力、贵州普定电力、上海吴泾电厂
交通物流:
奇瑞、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、杭州萧山机场、雅马哈、中铁隧道集团、江苏飞力达物流
电信:
辽宁电信、上海电信、上海号百(电信)、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信
银行:
光大银行、宁波银行、宁波银亿集团、青岛银行、交通银行
医药:
山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、凯茂生物
其他:
SONY(中国)、美的、思源电气、宝钢机械、抚顺石化、平安保险、一统集团、杭州万事利、上海临港新城、加西贝拉、伊利集团、合肥阳光电源、百联集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、圣象集团、汇源集团、立邦涂料、金陵晚报、杭州燃气集团、可口可乐、易格斯(德资)、新疆石油、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、杭州明朗时装、采埃孚、上海联合生物、泰州鼓楼购物中心、浙江鑫旺矿业、福斯贝尔集团、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。
鲍老师课程的部分学员评价
从来没有听过这样的讲课方式,希望以后能经常参加这样的课程。(课程《赢在中层》)
——上海申伸强
有激情,深入浅出,有大家风范。(课程《高效执行力》)
——抚顺石化
对服务的理解,非常深刻,课程互动气氛好。(课程《卓越的服务理念与技巧》)
——黄金搭档
对课程掌控强,时间把握精准。(课程《创新思维》)
——上海号百(电信)
课程设置结构合理,理论与实际结合,幽默风趣,临时应变能力强。(课程《打造卓越的领导力》)
——东北电网
对中国产业发展见解深刻。(课程《高效执行力》)
——上海临港新城
真的请对了老师。(课程《从技术走向管理》)
——中铁隧道集团
课程非常有吸引力。(课程《管理下属之道》)
——可口可乐
本来打算睡觉的,没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张,有激情。(课程《时间管理艺术》)
——岛津国际贸易
老师的课程非常实用,对我们的工作有指导作用。(课程《中层主管综合技能训练》)
——漳浦电力
没有想到老师的课程效果这么好,学员这样认真。(课程《C级管理人员综合技能培训班》)
——揭西电力
4天的培训,竟然能让学员这么有吸引力,而且行政人员有事出去,完成急事后立即就赶回来,这样的培训,在我们公司是第一次。(课程《管理者综合素养修炼》)
——香格里拉.迪庆电力
这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好!(课程《团队建设与凝聚力》)
——伊利原奶事业部
上一篇: 团队建设与跨部门沟通协作
下一篇:战略供应链管理实战训练