YTT利润模式领袖营-史永翔老师主讲--财务管理
授课专家：
[史永翔]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
开源：负责营销管理经理
节流：财务经理、人力资源管理经理
决策：董事长、总经理
课程目标：
三天两晚 咨询式 小班授课
分组研讨 现场解决你的难题
课程内容完全依据企业现实状况
引领学员建立自己企业的盈利模式
团队授课 打造精英部队 学了就能执行
带回自己企业实效的盈利模式
发现企业的成长机遇细分客户价值
明确客户价值与企业的能力相结合
真正的将企业各个职能用模式的方式串联起来
增强企业各个职能的执行力
将企业需要实现的价值与各个职能行为连接
将需要与做到相结合
课程大纲：
确定利润来源—明确目标、选择利润
明确产品价值—让生产与企业的能力相结合
完善组织结构—简化环节降低成本；提高利润
激发员工行为—完善公司制度，提高员工绩效
细分客户价值—发现企业的成长机遇
把控业务管理—使业务目标与企业利润目标统一
建立利润屏障—防止竞争对手进入利润区
老师介绍：史永翔
★经理人第一人，提出企业现金利润第一人；★创出“优秀企业的业绩”扭亏为盈的商业奇迹，辅导100多家企业，创造企业赢利神话的人，成功辅导獐子岛渔业上市；★是国内极少能将管理与财务价值相结合的老师；★北大、清华、交大总裁班最受欢迎的授课教授；★被北京大学汇丰商学院特聘为EDP教务长和 “访问教授”；★被国家发改委聘为国际经济经济研究室首席专家、为中国经济的国际化战略提供咨询建议。
三天两夜小班式授课
以企业团队为目标
所以鼓励企业组织领导团队参加
开源+节流+决策=效果
开源：负责营销管理经理
节流：财务经理、人力资源管理经理
决策：董事长、总经理
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