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非人力资源经理的人力资源管理--人力资源

来源:华商学习网 时间:2023-07-24

授课专家: [张博尧] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲:  对人力资源管理的基本认知
 人力资源之意义
 为什么愈来愈重视人力资源管理?
 从主管困境谈人力资源之重要性
 人力资源管理之发展与趋势
 人力资源管理之责任分工
 人力资源管理之责任分工
 区分直线经理与HR专业人员之责任
 人力资源主管的四个角色任务
 直线经理如何运用人力资源部门的专业能力
 从人才绩效看人力资源管理架构
 人力资源发展愿景
 人力资源发展策略
 人力资源的五才管理
 HR对企业所贡献的价值
 选才实务与执行技巧
 人力资源规划
 如何搜寻人才
 吸引人才方法
 选才面谈技巧
 甄选人才方法
 用才实务与执行技巧
 岗位说明书
 工作设计
 授权技巧
 目标管理
 绩效考核
 育才实务与执行技巧
 培训计划拟订
 培训需求诊断
 工作教导(OJT)
 自我启发(SDP)
 团队合作共识
 留才实务与执行技巧
 有效沟通技巧
 如何激发部属
 塑造学习环境
 培养逆境智商
 员工问题辅导
 展才实务与执行技巧
 职涯规划技巧
 核心能力发展
 生涯晤谈指导
 策略生涯发展
 观念思维创新
老师介绍:张博尧

张老师为企业界知名的人才培训与绩效顾问专家,拥有超过20年企业实务经验,曾服务于美商Texas Instruments公司与宏碁计算机集团,以往从事技术研究开发管理、生产制造管理、采购谈判与供应商管理、全球人才培训与高阶主管发展,并曾担任宏碁集团董事长特别助理以及筹划宏碁全球运作之长期人才培训计划。
张老师曾一手促成台湾中华采购管理协会的创办,引进美国采购管理认证制度,长期担任协会特聘讲师,主讲采购谈判、供应商管理、采购绩效管理等课程。
由于张老师对于教学及顾问有极大的热情与专业经验。因此,他不断自我提升,花许多心血从事国际化的教学与管理,每年并号召许多人力资源专家前往美国参加ASTD及SHRM大会,并且将国际知识及智本加以融合在课程设计当中,善于调动学员学习的兴趣,语言幽默风趣,兼具丰富的理论与实务经验,经常举实际案例分析,以解决问题为导向,教学成效良好,颇得许多企业人士之肯定。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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