授课专家： [张博尧] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲：  采购挑战与策略思考
 变动时代的采购挑战
 采购运作金字塔
 从战术采购走向策略采购
 采购部门的使命与任务
 采购的角色
 采购策略思考
 采购实务运用策略
 采购实务问题研讨
 采购议价与谈判技巧
 建立对谈判的正确认知
 谈判是讨价还价？还是解决问题？
 企业谈判的三个层级
 谈判发生的三个阶段
 谈判前的四个准备技巧
 谈判中的五个运作技巧
 谈判后的重要跟催技巧
 谈判效能的自我检核表
 探讨面对谈判的思路
 团队谈判之策略与技巧
 采购谈判常见问题探讨
 采购谈判实务研讨
 采购谈判前常见的问题与对策
 商务谈判进行中遇到的困难与障碍
 企业谈判中的沟通与冲突管理
 面对单一供货商（强势卖方）的策略与对策
 双方谈判力分析
 如何拟定谈判策略
 采购者谈判能力的成长
 如何诊断自己的谈判能力？
 高效能谈判者具备之能力条件
 谈判者的自我成长策略
 掌握谈判教战守则
 培养谈判者的三种关键能力
 经由谈判快速成长
老师介绍：张博尧