服务营销与大客户关系管理--市场营销
授课专家:
[薛维舟]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业业务经理、业务员
课程目标:
深入了解企业服务的价值主张,树立客户为导向的理念,帮助他们了解到为公司的成功过程中他们扮演的支持角色,提升大客户满意度的重要性
了解创造一个持续的、积极正面的态度和行为面对大客户、同事和其他部门,从而实现公司各个部门合力提升客户满意度的目的
了解客户所期望的服务标准,建立出色的服务和管理体系,提升客户对于企业的忠诚度
课程大纲:
第一部分:服务营销与企业经营
未来企业成功的关键要素
企业在挑战中存活的关键
企业不同生命周期的要求
现代客户群的四个层面的竞争
服务营销的准确概念
接受服务竞争挑战――创造企业服务营销个性
第二部分:让客户服务理念深入人心
以客户为中心的战略
让卓越的服务理念指导员工的行为
如何才能以客户为中心
内部客户——塑造优秀客户服务的内部环境
超值服务——提升客户满意度的心态基础
抱怨是金——企业长盛不衰的理念基因
服务品牌的牢固树立
品牌的概念
服务品牌的建立
品牌差异化
优质服务营销是防止客户流失的最佳屏障
老客户――企业发展、壮大的基石
第三部分:卓越的服务营销管理从客户开始
了解企业的产品与服务特征
谁是我们的客户
直接与间接
外部与内部
顾客服务期望
服务标准对顾客感知的影响
服务糟糕的真正原因
第四部分:如何提升客户满意度
企业服务营销宗旨的确立
关键时刻顾客满意影响要素
海恩定律
服务营销标准的制定流程
建立优质服务营销标准的指导原则
如何确定优质服务营销的服务标准
服务营销标准的制定方法和执行步骤
第五部分:大客户管理与服务营销
企业服务营销与个人客户服务的差别
大客户服务营销的特点
大客户服务质量组合
营销大客户服务的要素
第六部分:如何提升服务质量
服务营销人人有责
服务意识需要环境压力
服务水平需要意志
影响服务质量控制的五个环节
看看我的行为是如何影响客户满意度
第七部分:企业服务营销与客户关系管理案例分析(需要收集企业案例)
老师介绍:薛维舟
薛老师的教学特色为结合深厚、扎实的理论功底及非常实用的操作技能,并运用风趣、幽默的教学风格及纯熟、互动的授课技巧,获得受训企业高度评价。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
上一篇: 管理创新与领导艺术--人力资源
下一篇:大客户深耕技巧--市场营销
相关课程推荐
未能查询到您想要的产品