让客户心动的新产品简报策略与技巧--人力资源
授课专家:
[刘恭甫]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
需要准备新产品简报的产品经理或业务营销人员
需要经常将专业术语或产品介绍给客户的产品经理或营销人员
课程目标:
提升提案简报成功率:系统性学习说服性新产品简报的策划步骤及制作要领,藉以协助学员提升提案简报作业的水平,俾使每一场的提案简报都能获得客户的肯定与认同。
快速架构简报:了解如何以客户与听众的角度,架构出让客户心动的提案简报,有效说明公司的产品与解决方案
实际演练:透过每位学员现场实作与发表、让学员实际执行与了解如何快速架构与设计世界级的新产品简报
有效拓展国际市场:帮助学员面对不同行为模式的决策者与不同文化的差异,可以有效运用不同的方式提案简报成功,学习有效沟通的关键密码
课程大纲:
新产品简报的策略思考
为什么简报总是不成功?
思考与报告方式哪里不一样
新产品简报的三大关键思维
拟定新产品简报策略
新产品简报的关键心法与架构
应该怎么简报最好?
穿上对方的鞋子
如何找到与点出客户的痛点
如何将产品特色转换成对客户的好处
如何让客户对新产品有信心
如何让客户行动
专业简报的肢体语言表现
练习Elevator Pitch
新产品简报的故事结构法
最佳新产品简报关键架构
精彩开场白的十三种方式
让简报流畅有逻辑的十二种主体结构法
有力的收尾法
综合演练
新产品简报实际演练
评分表综合评量
检讨与改进
新产品简报的可视化、概念、图表呈现原则
PowerPoint:成也、败也
视觉辅助的目的
商业简报视觉设计原则
视觉图解种类
表格图解设计原则
概念图解设计原则
数据图解设计原则
视觉设计的迷思
跨文化简报技巧与注意事项
了解沟通风格
冰山下的才是重点
东西方文化差异、简报提案的不同与应对方法
总结
课程总复习与检讨改进
自我期许与未来展望
老师介绍:刘恭甫
刘老师具有十余年在国际品牌跨国公司与高科技产业之实战经验。担任业务经理与
营销经理时曾遍访四大洲共二十九个国家,到海外第一线进行业务市场开发、通路
建立与品牌营销等历练。期间超过百场中大型商业简报、研讨会与业务训练等担任
演讲人或讲师的实战经验。过去担任产品经理时所主导开发设计的产品不但创造高
利润,更常荣获多项设计奖包括台湾精品奖、最佳产品奖与台湾优良设计奖等。
以实务为底、理论为辅,以「为客户解决问题」为使命来设计课程:
最长一年当中有三分之一的时间是在国外出差,经常以英文进行商务会议、谈判、
业务简报与跨国项目合作。熟悉商业的实务运作,运用多元而完整的产品营销资
历,结合丰富的实战经验,完整建构起理论与实务间的桥梁,故课程亦以运用性与
实务性为导向,是台湾少数真正具有跨界产品开发、设计、营销与销售实务的讲
师,课程架构严谨完整,贴近企业实际需求。刘老师担任企业培训讲师、企业营销
顾问与业务团队教练,也经常受邀至许多学校与企业界为品牌、营销、创新与商业
沟通等主题进行演讲与经验分享,且可中英文授课与演讲。
对教学有高度热忱,能量活力满格,美式互动实战训练的授课风格:
亲切热情、幽默风趣、多以交互式的故事或实务案例分享,促动学员自发性的学习与思考。 美式互动实战训练的授课方式,并结合课堂讲授、个案研讨、模拟实作演练,以及 Q&A 互动交流,让学员亲身体会与实做,确保学员与企业的训练成效。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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