授课专家： [刘恭甫] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象：  产品开发/项目主管及项目企划人员
 营销企划/公关/业务部门主管与人员
课程目标：  落实创意创新管理的能力：透过主题实际演练，活用创意思考工具箱，分组讨论与发表，让学员学会自创意产生、整理组织到创意评估等完整的创意能力。
 学习他山之石：了解与学习不同产业的商业创意与创新故事与案例，让学员了解如何运用创意
 学习管理团队创意：学会带领团队，建立团队默契，激发与产生有用的创意，提升工作效率。
课程大纲：  认识创意
 认识创造力、创意与创新
 创意思考的元素
 创意解碼
 破解创意密码：创意思考工具箱
 如何有效产生大量创意
 如何评估创意可行性
 如何团队评估，进行决策
 从创意到创新
 创新的分类与类型
 创意与生意结合的创新
 创新的应用、个案与实作
 市场、产品、营销创新
 数字与网络时代的创新
 创新管理
 组织内的创意管理与创新
 认识创造力的头号杀手，并学习如何超越它
老师介绍：刘恭甫