授课专家： [刘恭甫] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象：  产品经理
 营销企划人员
课程目标：  了解产品经理定位与能力
 学习新产品的创新方法、营销策略、市场分析与定位
 了解如何规划与完成新产品提案计划简报
 了解如何规划与完成新产品上市计划
 了解如何清楚传达新产品定位与卖点
 了解如何规画新产品营销简报
课程大纲：  产品经理定位与能力 
 产品经理的角色定位与认知
 产品经理的关键能力
 新产品创新与设计
 美学经济趋势
 设计思考
 新产品策略创新设计
 新产品策略与分析
 新产品提案计划
 新产品策略思维与规划
 新产品市场分析
 新产品竞争与市场策略
 新产品STP市场定位
 Segmentation市场区隔
 Targeting选择目标市场
 Positioning市场定位
 新产品提案计划
 新产品提案计划内容摘要
 新产品提案计划重点说明
 新产品上市营销计划
 新产品上市常见的失败原因
 新产品成功上市的关键要素
 新产品上市营销规划与流程
 新产品上市前的准备
 新产品上市前的STP与定位策略
 新产品的营销卖点设计
 新产品上市营销的Go-to-Market Strategy
 新产品上市的定价、通路与活动策划
 新产品上市前之营销沟通
 营销沟通的销售重点与规划
 新产品营销简报规划与Sales Kit
 说故事产品简报
 整合营销策略
 新产品上市的国际营销与整合营销案例
 新产品Web2.0 数字营销策略与技巧
 新产品上市计划内容与重点说明
老师介绍：刘恭甫