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销售团队的培育之——“鹰计划”--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-06-13

授课专家: [秦毅] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一单元:企业销售队伍培训的现状和问题;

  企业销售队伍技能现状;

  专项调研结果分享;

  针对调研结果的解析;

  销售队伍培训中的问题;

  培训策略方面;

  培训执行方面;

  培训实施者方面;

  解决策略;

  明确培训目标;

  设计典型阶段的里程碑;

  塑造培训执行者

  第二单元:有关“鹰计划”;

  鹰的训练过程;

  销售队伍的培养脉络;

  鹰计划来自;

  销售人员的技能模型;

  掌握的难度次序;

  销售人员的阶段性关注点;

  销售人员的最佳训练期;

  第三单元:“雏鹰阶段”(入门期)销售人员的培训要点;

  雏鹰阶段销售人员的核心特征;

  典型销售情景;

  典型心理状态;

  典型技能水平;

  雏鹰阶段的训练要点;

  必备知识;

  核心技能;

  观念态度;

  关键技能点解析;

  怎样内化产品知识;

  如何有效表达;

  怎样才算对企业的核心理念有“认同感”;

  雏鹰阶段注意问题;

  第四单元:“展翅阶段”(成长期)销售人员的培训要点;

  展翅阶段销售人员的核心特征;

  典型销售情景;

  典型心理状态;

  典型技能水平;

  展翅阶段的训练要点;

  必备知识;

  核心技能;

  观念态度;

  关键技能点解析;

  销售中怎样才算“知己知彼”;

  如何有效的了解“客户背景”;

  业务员此阶段的典型“心理障碍”;

  展翅阶段注意问题;

  第五单元:“搏击阶段”(成熟期)销售人员的培训要点;

  搏击阶段销售人员的核心特征;

  典型销售情景;

  典型心理状态;

  典型技能水平;

  搏击阶段的训练要点;

  必备知识;

  核心技能;

  观念态度;

  关键技能点解析;

  怎样把握交易过程中的“客户心理”;

  如何与客户“建立信任”;

  如何理解销售中的“换位思考”;

  搏击阶段注意问题;

  第六单元:“翱翔阶段”(卓越期)销售人员的培训要点;

  翱翔阶段销售人员的核心特征;

  典型销售情景;

  典型心理状态;

  典型技能水平;

  翱翔阶段的训练要点;

  必备知识;

  核心技能;

  观念态度;

  关键技能点解析;

  怎样判别“客户价值”;

  如何有效的“管理客户”;

  卓越者的“四种思维”;

  翱翔阶段注意问题;

  第七单元:

  “鹰计划”实施过程中的关键点;

  企业销售队伍的培训体系设计;

  从考核的角度;

  从业务员成长的角度;

  从业务员激励的角度;

  关键考量标准;

  必备知识的常见考量办法;

  核心技能的考量策略;

  态度的有效转变和固化;

  内部销售培训师的培养;

  典型特征;

  选拔策略;

  培养过程;

  案例分析:某企业鹰计划的实施过程;
老师介绍:秦毅

致力于营销组织设计与销售队伍管理专项,目前是在营销组织与销售队伍管理专项的高级顾问,公司高级合伙人,北京大学经济管理学院营销管理专项特聘讲师。

擅长领域:

  销售 服务营销 营销策略

教育背景:

  2000年北京大学光华管理学院营销管理专项MBA;
  1992年毕业于北京农业工程大学工业管理工程专业;
  1999年通过国家注册咨询师认证;

工作经历:

  北京大学经济学院企业家研修中心客座顾问;
  人民大学成人教育学院营销管理专项客座讲师;
  国务院企业家研修中心营销管理专项客座讲师;

主讲课程:

  目前提供的针对企业销售队伍的服务,包括系统培训和综合咨询两个方面,在培训方面有:《企业销售经理系统培训》、 《厂商下属代理商总经理系统培训》、 《渠道管理与服务系统培训》 和 《大客户销售代表核心技能系统培训》 共四类课程;在咨询方面有:《企业销售队伍的组织管理体系设计》、 《销售队伍的目标计划管理体系设计》、 《销售队伍的薪酬及激励机制设计》、 《销售队伍的培训体系设计》共四类咨询项目。

服务客户:

  成功参与并主持了诸如戴尔(中国)、摩托罗拉、微软(中国)、联想电脑、神州数码、方正科技、中国移动、中国电信、中国网通、中国医药集团、大唐电信、东方通信等数十家企业的销售管理咨询及相关系统培训项目。

著作:

  著有《营销组织与渠道规划》、《销售队伍的管理与控制》、《营销队伍的系统培训与激励》等多部专著。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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