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优势营销管理--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-06-01

授课专家: [孙路弘] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 销售总监 销售经理 大客户经理 市场营销总监 区域营销主管 企业其他精英
课程目标: 营销是中国企业最喜爱以及最说不清楚 事情之一。通过这个课程掌握营销 的基本原理和实战应用案例,通过案例体会营销的韵味。掌握营销管理中的主要工作目标和方法。
老师从科特勒营销理论,并密切结合中国特点,以中国案例为分析起点,以 在中国应用为主要目的的培训。
企业市场营销经理迅速掌握专业的营销科学,应用时有规则有案例可以参考,直接提高企业的营销实效。
课程大纲: 模块一

决定市场的七个关键原理:
市场营销的竞争环境
案例讨论:营销总监的困惑
讨论:30分钟 个人决策的三个关键原理
有关交易形成的关键原理
七个原理在市场竞争中的此消彼涨
市场竞争的五力分布
相关概念的实际应用
明确竞争的位置
寻求清晰的营销思路
近距离认识市场营销
动态过程中的营销力量

模块二

市场营销的11个基础术语:
从概念开始落实行动
案例分析:
讨论:30分钟 4P以及应用
4C的发展以及应用
STP的有效应用
复调式社会特点
波士顿产品市场发展象限
中国市场认知
掌握基本定价的概念
掌握品牌概念
掌握细分,目标客户以及定位概念
明确产品的核心差异
明确竞争的互动不确定性
识别潜在客户重视的产品参数

模块三

市场营销的实用对象和方法:
从客户需求开始
案例分析:
讨论:30分钟 认识潜在客户群
认识营销的工作内容
分析消费者动机以及行为特点
促销的设计方案以及作用原理
定价的过程和结果
品牌的建立和影响
掌握对目标客户的分析方法
掌握营销的全部工作内容和结构
掌握促销的前提条件
掌握价格的营销作用
透彻理解品牌含意对营销的意义

模块四

营销者的完整工作和流程:
全面系统落实营销战略和战术
案例分析:
讨论:30分钟 消费者行为的5w
营销的演绎法的意义
营销的归纳法的意义
营销创新的启发和思路
面对营销问题
掌握对消费者行为的理解能力
掌握营销乱象中的演绎法
掌握营销乱象中的归纳法
掌握多视角分析问题的能力
掌握营销创新的规律
市场营销要有方法
市场营销要持续
市场营销要按照流程
市场营销要注意细节
内容:5分钟 有什么问题要问?
有什么想法想表达?
有什么看法要陈述?
有什么决心要坚定?
有什么冲动要实现?
有什么启发?
有什么要与人分享
有什么困惑?
有什么希望对未来憧憬?
老师介绍:孙路弘

营销及销售行为专家,美国科特勒营销集团(KMG)中国区高级营销顾问,2005年获评南方都市报“中国十大营销专家”称号。

擅长领域:

  销售 营销策略

  具备国内外实际的营销、销售经验,同时对国际化的营销、销售行为理论有着独到的研究和探索。专长在企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施。在工业产品中间环节销售中有独到的造诣,为工业领域环节销售的多家企业提供了切实可行的、提升业绩的销售培训和营销策略方案。

所获荣誉:

  2005年获评南方都市报“中国十大营销专家”称号
  2004年获评《销售与市场》“十佳作者”
  2002年获评中国经营报“十佳企业培训师”称号
  2001年获评京萃“十大优秀培训师”称号

工作经历:

  现为美国培训与发展协会(ASTD)资深会员;美国科特勒营销集团(KMG)中国区高级营销顾问;圣路可(中国)商务顾问有限公司 首席顾问、讲师;美国领导力培训中心授证的高级讲师,是中国第一位合法使用中文传授该中心领导力课程的大陆讲师。

  从2000年开始与营销大师科特勒兄弟一起工作,深得科特勒先生的赏识。曾多次应邀代表科特勒营销集团以专家身份参加中央电视台《对话》,《商界名家》,《经济信息联播》等节目。

服务客户:

  自1998年回到中国,曾为数十家国内外企业提供过营销咨询以及企业内部培训,如:奔驰中国;奥迪汽车;光大证券;里昂证券;宝钢国际;华润集团;创维集团;中国移动;华为技术;阿里巴巴(中国)等, 授课学员逾万人。

著作:

  2005年出版《用脑拿订单》,人大社出版;2004年出版《汽车销售的第一本书》,中央财政金融出版社出版;机械工业出版社出版的《我贵我值》《企业的狼性》《企业的羊性》《企业的虫性》《企业核心竞争力》《销售沟通技巧之一:你会说话吗?》《销售沟通技巧之二:你会倾听?》等系列有声书。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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