精益6西格玛（黑带）--生产管理
授课专家：
[专家团]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业高级经理人、职业经理人、财务助理及秘书、职业秘书与经理助理、人力资源专员与经理等 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
课程大纲：
熟练掌握六西格玛的方法论以及DMAIC流程控制
清楚了解六西格玛项目中各成员的作用
准确规划、界定六西格玛项目，并积极领导项目
具有灵活的应变反应，善于寻找问题的关键
将六西格玛管理方法导入企业日常运作中去
利用统计分析技术决定过程输入与输出间的相关关系
熟练掌握运用模型解决问题的技术，并了解各模型的适用情况
对取得的目标进行控制
流利地运用六西格玛语言与各部门合作者进行交流
通过在公司项目中的具体应用理解6西格玛工具
迅速获得可衡量的商业结果 xD3
老师介绍：专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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