阿米巴培训传奇：詹承坤

背景

詹承坤，出生于台湾，曾在海外学习和工作过多年，曾做过市场营销、销售经理等工作。2003年他成为了全球最早的12名阿米巴经营管理咨询的成员之一。从此，他开始了更加深入地研究和实践阿米巴经营管理的道路。

阿米巴经营管理的理念

阿米巴经营管理是一种基于开放式管理理念的管理模式。所谓开放式管理，就是企业内部开放式对话、开放式沟通、开放式信息共享和开放式责任分配的管理模式。阿米巴经营管理不仅强调员工的参与和责任，还追求与时俱进的变革和创新。

阿米巴培训

由于阿米巴经营管理的理念独特，因此在推广阿米巴理论和培训方面需要很高的专业度和经验。詹承坤开辟了自己的阿米巴培训课程，在课程中他讲解阿米巴理论的基础知识、实战经验和效果分析，并与学员分享阿米巴经营管理在不同行业中的应用案例。

阿米巴管理实践案例

阿米巴经营管理的成功应用案例很多，詹承坤在阿米巴培训活动中也多次分享过他的实践案例。其中，最有名的就是他与台湾“东恩集团”的合作案例。

东恩集团是一家集团公司，旗下拥有多家分公司，在传统行业中占据着很高的市场份额。但这家公司在管理方面存在很大的问题，比如制度和流程不够规范，员工和管理层之间的信任度不高等。在与詹承坤的合作中，东恩集团的经营管理被彻底改变，从而实现了管理效率的提高和绩效的大幅度提高。

结语

阿米巴经营管理的理念是一种创新的管理方式，也是一种符合当今世界大势的管理方式。詹承坤在阿米巴培训中的经验和实践让人印象深刻，也得到广大企业和专业人士的认可。他在阿米巴培训领域的成功经验，不仅为企业提供了更加成熟的管理思路，也让阿米巴经营管理在实践中得以更加完善和提高。

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