课程大纲：

一企业文化在企业发展中的作用

二如何进行企业文化的构建—内容体系设计

三企业文化的实施方法

四企业文化的评价

五团队的基本概念

六团队建设的原则

七团队建设常遇到的问题分析

八打造高绩效团队的步骤与技巧

老师介绍：陈惠湘

“人类失去联想，世界将会怎样”缔造者

担任联想集团高级经理多年，是国内有影响力的管理学者和财经作家，入选中央电视台“东方之子”专题人物。

擅长领域：

企业战略企业文化

工作经历：

致力于中国企业经营管理实证研究近二十年，长期从事企业管理研究工作，是国内有影响力的管理学者和财经作家，曾入选中央电视台“东方之子”专题人物。

曾历任联想集团高级经理、上海一家资产规模50亿元的投资集团总裁等企业高级管理职务。目前任北京丰收企业管理顾问有限公司董事长、首席咨询师，并担任国内多家知名大学商学院客座教授。

所获荣誉：

被誉为中国企业界最具影响力的“中国企业实证研究第一人”、“中国企业文化实践研究第一人”。

著作：

二十世纪九十年代，著有《联想为什么》、《中国企业批判》、《企业团队修炼》三本著作，并连创中国财经企管类著作的发行量记录。近日，本人历经8年万里长路，研究走访300多家中外企业，并结合多年CEO切身体会的新作《突破拐点》出版发行。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业文化塑造与高效团队建设企业文化与团队管理技能培训