企业中层干部高效管理技能打造技巧培训
课程大纲：
第一单元企业管理的基本认知与理论阐述
1）企业核心竞争力与管理；
2）企业中层管理者的基本心态与意识剖析；
3）企业中层管理者必备的管理技能详解。
管理解剖讨论：中层管理干部在企业管理工作实践中存在着哪些难处和优劣势？
第二单元企业中层干部的角色定位与管理职责
1）企业中层干部需扮演好的八大角色
2）企业中层干部在组织中的功能与定位
3）企业中层干部在企业中必须履行的八大管理职责
案例：某民营企业行政部朱经理的一天工作纪实（朱经理角色有哪些错位？）
第三单元企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标/任务？
1）企业中层干部在企业战略目标执行过程中的作用；
2）企业中层干部如何理解上司的指令与工作意图？
3）企业中层干部正确的执行意愿与习惯；
4）企业中层干部高效执行命令与任务的工作技巧；
第四单元企业中层干部如何高效激励下属，提升部门绩效？
1）下属缺乏工作积极性的原因剖析
2）如何掌控下属的满意度与需求？
3）对下属行之有效的非物质激励方式
4）企业中层干部如何运用企业现有激励机制激励下属
5）如何与下属达成团队工作愿景与目标，启发正确工作心态
案例：XX家电事业部经理激励下属的故事探讨
第五单元企业中层干部如何高效培育下属，提升部门绩效？
1）中层管理干部培训下属的责任和义务
2）中层管理干部培训下属的要点与原则
3）中层管理干部如何培育新进员工
4）中层管理干部如何对下属岗位进行工作指导
讨论：如何管理下属？如何尊重与被尊重，信赖和被信赖？
第六单元企业中层干部如何高效授权下属，提升部门绩效？
1）理解授权的目的与授权控制
2）中层管理干部有效的授权方法
3）授权的困惑与解决对策
案例探讨:广西某化工企业陈经理对下属授权存在哪些不当？如何改正？
第七单元企业中层干部如何高效沟通协作，提升部门绩效？
1）企业沟通不畅的原因剖析
2）你的沟通风格测试及中层管理干部沟通风格定位
3）沟通中"说"与"听"的艺术
4）沟通的原则与方法
案例探讨：某集团沟通机制探讨
第八单元企业中层干部个人领导魅力培养与发挥
1）认识领导的作用
2）超级领导力的形成
3）领导力的实质剖析---影响力打造
4）如何对待你的上司？
老师介绍：许广崇
上海盟友商务咨询有限公司CEO、高崇企业策划有限公司CEO、广西医药策划网总裁、广西安全生产网总裁。
擅长领域：
策划咨询销售市场研究
工作经历：
2004年05月-上海盟友商务咨询有限公司CEO、高崇企业策划有限公司CEO、广西医药策划网总裁、广西安全生产网总裁、广州博锐管理营商智囊团专栏专家、价值中国网专栏。
2004年02月-2004年04月北生药业企划经理。
2003年07月-2004年02月服务于广西欢宝药业，企划部经理。
2000年07月-2003年06月服务于南宁维威制药，策划部经理、内部报刊执行总编。负责公司营销组织建设和营销运营管理，编撰《公司整体整合营销规划》和系列销售推广活动方案，并成功策划CCTV模特大赛冠名赛事活动，充分展示事件营销的无穷魅力，使企业的产品销售由原来的3000万元提升到6800万元，次年提升到8700万元，同时树立了品牌形象和广泛的知名度。
1999年07月-2000年06月服务于广西康华药业，历任人事招聘主管、信用部经理、华中大区副经理兼省区经理。
1994年-1997年谋职于广西东罗矿务局（国家大型二档企业）办公室，历任局长文字秘书4年。
1986年07月-1999年06月服务于广西东罗矿务局（国家大型二档企业）南山矿、七星矿、那法矿，从事会计员、出纳员、材料管理员、统计员、工会干事、宣传干事、秘书等职务。
教育背景：
1999年08月-2000年04月高层经理MBA核心课程培训班
1992年09月-1994年07月就读于北京煤炭管理学院文秘专业
1987年09月-1991年12月参加广西大学高等教育自学考试法律专业专科毕业
1984年09月-1986年07月就读于广西煤炭工业学校物资管理专业
主讲课程：
擅长课程：营销策划、市场调研、销售推广、策划/文案创意、媒体策划、人力资源培训管理、行政管理、MI/BI/VI策划设计导入。
实战课程有：《企业合同谈判与签订技巧实战》《企业客户信用管理实战》《企业文秘公文应用写作实战》《企业战略定位与传播》等。
服务客户：
广西康华药业、广西维威制药、广西欢宝药业、广西北生药业股份、广西东罗工矿实业、广西新东矿业、广西万国康药业、广西仁源药业股份、一片药业、广西安生安全科技、玉兰制药、东罗中学等。
著作：
在《粤港信息报》《医药经济报》《医药导报》《市场周刊》《中国青年报》《中国医药报》《广西煤矿工人报》《煤炭企业管理》（北京）《应用文写作》（吉林）《广西文艺报》等刊物发表营销论文、通讯、报道、论文、摄影、书画作品近800篇（幅）。多家报刊特约撰稿人。
曾为广西两家制药企业编制《南宁XX制药有限公司营销人员培训手册》。编著《医药营销宝典》系列教材（《医药代表营销手册》《OTC营销经理手册》等共14分册。）
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习