企业团队建设-成为出色的领导者
课程大纲：
认识团队
认识团队的组成，以及理解团队工作模式在组织机构内存在的优势，以及给公司和个人带来的好处。
组建团队
每个人的风格与能力各不相同。本模块帮助您掌握识别不同团队成员的风格，以及有效发挥成员的长处，组建一个出色团队技巧。
远景与目标
团队成员必须有一个明确的方向，并且所有成员能够围绕这个方向一起努力，本模块帮助你如何把团队成员的行动统一到一个目标上。
沟通为上
团队精神就是合作精神，合作的基础是沟通，没有什么比团队更需要沟通的，本模块通过有效的沟通技巧和原则帮助团队实施自我管理，建立充分信任的合作环境。
团队发展阶段
团队发展有四个阶段，每个阶段的特点不同。本模块让您掌握不同阶段的领导技巧，以情景领导艺术领导团队成员，取得最佳绩效。
冲突与合作
因为冲突所以需要合作。本模块让您掌握依据团队冲突不同类型采取不同的应对策略，以达到化解冲突，赢得合作的状态。
老师介绍：林海
中国政法大学公共管理硕士，先后担任大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事，报社总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。林老师的课程注重理论与实践的紧密结合,擅长的课程有管理沟通、内部管理、人力资源实务、职业培训师培训、供应商管理、客户服务等。
主讲课程：
《管理沟通实用技巧》、《PTT职业培训师培训》、《TTT内部培训师培训》、《360°领导力修炼》、《非人力资源的人力资源管理》、《职业军团七步训练》、《人才管控的策略创新》、《客户服务三十六计》、《九步营销》、《领导角色》、《处世智慧》、《职场心理解读》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》、《企业内部成本控制》。
授课风格：
林老师在教学过程中，善化深奥为生动，贴近学员需求，以能够指导和启发学员解决实际工作中的困惑为发力点，不仅相授多年所学所悟，且与学员密切互动，在知识传递中启迪智慧，让学员在感悟中不断提升执行能力。
服务客户：
中国房地产业协会(CCDPC)、南方航空、皇明太阳能、力诺瑞特、嘉和集团、罗庚电能、中电集团、中航健身会、中国平安、华宇集团、广东发展银行、三一设计总院、江南集团、中深设计院、万科地产、富春东方、万邦实业、创建业地产、福克斯电器、和亨物业等。
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习