受训对象：

企业中高层管理者,部门经理,职业经理人

课程目标：通过阐述中国企业管理者现状及能力状况,通过案例及管理能力研究,从而转变和提升您的中高层管理者的能力,为您的企业创造更高的价值.

课程大纲:

第一章前言企业和企业竞争力

第二章关于执行力

第三章打造企业执行力文化

第四章建立执行型的组织和制度

第五章执行力领导的人性修炼

第六章答疑

老师介绍：王茂

中国企业发展能力研究中心主任研究员

中国认证认可协会(CCAA)标准研究组专家

广东省认证认可协会常务理事

香港工业总会特聘讲师

福建华侨大学客座教授

西南师范大学区域经济学硕士研究生

中国质量学会(CAQ)Six Sigma黑带大师

确利达顾问集团中国区营运总监

曾就职于美国通用电器有限公司(GE)、香港雅达电源、川东离合器有限公司等,并具备两年海外工作经验.

现担任确利达顾问集团中国区营运总监及深圳市确利达顾问有限公司总经理.

擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程。为多家企业执行内部培训及公开班教学,近几年,特别为香港工业总会在香港区进行“中国传统文化对管理的影响”的论坛及公开班,深得香港企业界学员的好评!

王茂先生倡导“成功从敬业开始”，深入剖析影响国人走向成功的管理之路，提出用“鹰隼精神”武装管理者的头脑,打造“雄鹰团队”,深入解析中国传统文化对企业的影响和人力资源发展管理之路。对企业能力发展及企业战略执行力类培训有独到的建树和造诣.

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业领导战略执行力技能培训企业管理者战略执行力技能培训