企业营销管理人员演讲与口才技能培训
受训对象:
任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的人(如:主持会议、汇报工作、发布新产品等),或者需要加强和提高演讲能力的人
课程大纲:
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于沟通与演讲等方面的问题?每人提一两个难题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。
自我测试:演讲能力测试
第一章、做好演讲前的准备(案例分析、头脑风暴、模拟演练、短片观看)
第一节准备一篇精湛绝伦的演讲稿
一、“凤凰头”式的美丽开端语
二、演讲词要力求概念明确
三、演讲稿的主题安排与层次结构
四、演讲稿的修辞方法与语言艺术
五、演讲稿的几种常见的开头、结尾
六、巧设演讲稿的兴奋点
七、安排好演讲稿的高潮部分
八、拟定好演讲提纲
九、巧记演讲词
十、为即兴演讲打好腹稿
第二节做好演讲的临场准备
一、妥善安排演讲现场
二、避免临阵怯场
三、演讲前的心理训练
四、演讲前的能力训练
五、做好演讲的现场准备
六、临场准备注意事项
第三节规划一场成功的演讲
一、精心选择演讲方式
二、完美演讲的细节规划
三、成功演讲的准备步骤
第二章、演讲基本技巧(案例分析、头脑风暴、模拟演练、短片观看)
第一节巧妙的开场白
一、了解、接近你的听众
二、开始即吸引听众
三、设问式开场技巧
四、运用视听手段吸引听众
五、叙事开场技巧
六、自嘲式开场
七、闲聊式开场
八、演讲开场白忌讳的几种类型
第二节在演讲中说服你的听众
一、如何征服听众
二、吸引听众的技巧
三、语言技巧
四、身体语言的运用
五、着装技巧与个人魅力
六、演讲中的说服技巧
七、即兴演讲的说服方法
八、巧用三步阐明法说服听众
九、运用辅助设备,吸引听众注意
十、演讲禁忌
第三节演讲的完美结尾技巧
一、结束语是捆扎“礼物”的彩带
二、在引起共鸣的情感热潮中收场
三、幽默式和赞颂式演讲结尾技巧
四、号召式和呼吁式演讲结尾技巧
五、引述式演讲结尾技巧
六、自然结束的技巧
七、故事结尾的技巧
八、演讲的结尾不可仓促
九、重要提示
第三章、演讲的高级技巧(案例分析、头脑风暴、模拟演练、短片观看)
第一节赢得听众心灵的通行证
一、使用具体、亲切的演讲语言
二、实话实说,以明事理
三、以情感人,引起听众的共鸣
四、点面结合,塑造可感意象与秉持本色
五、舒适的环境与安静的会场氛围
第二节演讲者的体态语言作用
一、运用优美、适当的体态语言
二、用手势、动作和表情把演讲视觉化
三、用身体语言传情达意
四、演讲者体态语言的基本要求——准确适时
五、应避免的错误体态语言
六、让你的声音无法抗拒
第三节演讲中的特别技巧
一、主动出击,先声夺人
二、悬念设置,呼应作答
三、委婉风趣、曲径通幽
四、减少干扰
五、巧妙引出演讲的论点
六、为你的演讲贴上标签
七、合理的组织结构
八、辅助物的使用
九、即兴演讲若干方法
第四节演讲的风格优化与语言运用诀窍.
一、巧妙运用沉默艺术
二、创新思维优化风格
三、巧用谐音,化平淡为神奇
四、巧设演讲话筒和漏斗
五、演讲的语言运用诀窍
第五节走出演讲中的误区
一、走出论据不足的误区
二、走出演讲中修辞的误区
三、走出迟疑的误区
第五章、演讲的控场与临场应变技巧(案例分析、头脑风暴、模拟演练、短片观看)
第一节演讲的控场技巧
一、被动控场
二、主动控场
三、控场的关键技能
四、有效防止听众开小差的技巧
五、自我形象控制与完美结尾
六、控场应注意的问题
第二节演讲中的临场应变技巧
一、准备的演讲稿不适用怎么办
二、对待冷场的策略
三、巧妙补救演讲中的失误
四、对付哄场的诀窍
五、运用幽默制止恶意捣乱者
六、机智应对意外情况的发生
七、应对难缠的参与者
问与答
学习总结与行动计划
老师介绍:张朝强老师----实战营销管理专家
【张朝强老师资历】:
国家企业培训师
企业营销管理实战派讲师
中国总裁培训、中国传播力、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、博唯国际、慧宇培训、广东
国防工业大学、仲恺农学院、东莞中心人才市场特约讲师
汇能培训咨询讲师
多家企业的顾问
历任客服主管、销售经理、HR经理、培训总监、总经理助理等职务
10年的销售、管理、培训实战经验
跟随过国内外著名讲师及世界500强企业的职业经理人学习
培训课程数百场,培训学员过万人
梧桐树培训师俱乐部创始人之一
快乐小屋俱乐部创始人
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
上一篇: 企业领导战略执行力技能培训
下一篇:企业团队领导力素质特训营课程培训