课程大纲：

一、凝团队之精英

1、诠释团队

2、卓越团队的八大特点

互动环节:成立团队

3、常见问题与改善建议

4、塑造团队文化

荣辱与共-爱的力量

同心协力-共度难关

二、塑人才之优秀

1、修炼八种良好心态

2、超越自我的八大职业习惯

互动-改变习惯练习

3、培育十大领导能力

4、快速成长的八大方法

互动-魅力表达

三、赢团队之卓越

1、如何信赖授权?

2、如何沟通相处?

互动-协作共赢

3、如何妙用冲突?

4、如何激励执行?

老师介绍：李旭升

北京众鼎翔睿、时代光华特聘高级培训师、中国企业网首席培训师、北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理等职。

工作经历：

1964年出生，研究生学历，实力派职业经理人，最具潜力的学习型讲师。中国科技大学研究生院经济管理专业，北京大学、清大CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军。

著作：

《冲突管理》

《冲突管理》内容提要

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业卓越团队管理技能培训公司卓越团队建设独家方案