课程目标：

加深对“团队”含义的理解

具备成为团队领导的基本能力

掌握团队经营的各项基本技巧

解决自己团队中的各项难题

课程大纲：

1、团队概念篇

什么是团队

团队的基本要素

团队的发展阶段

2、领导素质篇

优秀团队领导应具备的基本素质

如何制定团队目标

如何培养团队精神

如何处理团队中的人际关系

3、团队经营技巧篇

团队激励技巧

会议经营技巧

一对一辅导技巧

活动量管理技巧

团队决策技巧

4、问题处理篇

团队冲突认别

团队冲突类型及阶段

团队冲突的解决方法

其他团队问题的表现及处理方式

5、高绩效团队

高绩效团队的特征

高绩效团队的要素

打造学习型高绩效团队

老师介绍：佟伟富

著名实战派培训师，销售谈判专家。曾长期在国内著名的保险集团平安保险，太平人寿任大客户培训讲师，多次获金牌讲师荣誉并先后在平安保险，先河科技集团担任区域副总，主抓大客户市场，成绩突出。

培训专长：

多年来一直在工作实践中专门研究营销管理、大客户销售实战、高效谈判、高效能团队建设等综合解决方案

授课风格：

幽默风趣，实战性强，并善于把深奥的道理进行深入浅出的讲解.课程中融入大量的研讨、游戏及互动，极强的学员参与性强化了授课效果

擅长课程：

《大客户销售》

《优势谈判技巧》

《高绩效团队建设》

《高效能人士的七个习惯》

《培训培训师TTT》

《时间管理》

服务过的客户：

平安人寿、平安财产、太平人寿、中国银行、工商银行石家庄分行、民生银行、财达证券、华夏证券、蒙牛乳业公司、北京城建设计研究总院、申通快递、天士力制药集团、泰山玻纤集团、山东凤祥集团、盛邦集团、E百分英语讲课通、聊城大学、航天部航天金穗有限公司、先河科技（环保）公司、振中电子、河北管理人协会等.

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业团队管理技能培训企业高绩效团队建设与重视技巧