课程大纲：

一、中国企业可持续发展呼唤职业经理人

1、我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战

2、中国经理人在快速变革的时代所面临的职业化挑战

无法逃避的挑战；范围更广的专业技能要求；更复杂/大量的工作要求；个人学习能力决定你生存能力；职业化生存能力成为你的核心竞争力；职业化“口碑”和职业化心态决定你的职场发展高度！

3、中国卓越企业的共同特征

4、中国企业呼唤职业经理人的“批量生产”

中国第一代创业企业家的“集体退休”现象；中国企业经营管理的“升级换代”的需要；中国企业“自我强身健体”的需要；中国企业职业化发展的需要。

5、职业经理人的主要特性

6、职业经理人的特点分析

7、什么是职业经理人的“天花板效应”？

8、影响职业经理人“天花板效应”的关键因素？

9、职业化是什么？

10、职业经理人的五大成功要素

11、职业经理人的六项主要任务

12、经理人能力自我评估

13、职业经理人必须具备的八项核心能力

二、经理人的角色定位与自我发展规划

1、经理人角色定位

2、经理人面临的管理挑战

变革的挑战、角色转变的挑战、个人心态自我调整的挑战、面对工作压力的挑战

3、经理人的自我发展规划

4、卓越经理人的综合素质模型

5、转变思维模式和为人处世原则

6、培养良好的习惯——高效能人士的七个习惯

7、性格决定命运，态度决定一切

8、成功心理的四大定律

9、卓越经理人的成功公式详解

10、人生成功的四步曲

11、迈向成功之道的八大关键

三、经理人的系统思考及思维流程

1、聆听原则

2、情景分析

3、原因分析

4、决策分析

5、计划分析

6、你的解决方案及具体的计划流程是什么？

7、谁是第一责任人？谁负责监督、评估及反馈？

8、你的下一步解决方案应该怎样完善？

四、经理人的职业化心态修炼

1、职业化——企业在全球化竞争中致胜的关键

2、中国企业与世界优秀企业在职业化观念上的差异

3、职业化的定义及内涵

4、有关职业化素质常见的认识误区

5、职业化提升训练的作用与价值

6、职业化精神——立业之本

敬业精神——事业成功的最佳方法

热诚——成就事业的保证

诚信——人无信不立，业无信不兴

团队——攻无不克的力量源泉

7、职业道德——职业人的行为规范和准则

五、经理人的心灵修炼

老师介绍：谭兆麟

中国著名培训导师及营销策划专家

中国企业领导力训练第一人，中国著名的培训导师及营销策划专家。中国科联经济发展研究中心研究员，香港东港投资集团拓普理德国际训练机构总裁。

擅长解决的问题

如何快速提升领导力

如何掌握NLP神经语言程式学技术

如何培养成功的积极心态

如何设计与行业属性匹配的营销模式

工作经历：

海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务

1.

中国科联经济发展研究中心研究员

香港东港投资集团拓普理德国际训练机构总裁

深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问

北京兆龙文化发展公司董事长

2.

作为中国直复营销创始人之一，多年从事培训工作的经验和实践，积极致力于直复营销在中国的引进、实践、推广及其理论体系的形成工作，并为中国营销学的建立努力耕耘着。

授课经验：

8年以上授课经验且在业界有良好的口碑

具有十年的专业培训经验，五年外资（美资港资台资）企业高级管理经验，六年企业管理专业顾问经验。全国各地近400家企业、6000位企业领导人及职业经理人接受过本人的训练。多次接受美国、日本、新加坡、台湾等地的心理潜能及领导力专业训练，融合风靡国际的神经语言程式学（N.L.ｐ）及潜能激发大师安东尼罗宾（ＮＡＣ）、拿破仑希尔成功学，日本魔鬼训练等众家之长，结合自己所学的管理心理学、市场营销学等专业知识，设计了一系列符合中国国情，卓有成效的成功学、卓越领导学、心理创富学、超越颠峰与决胜销售力等专业训练课程。

所获荣誉：

被誉为“中国成功学训练第一人，市场营销训练奇才”。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业经理人专项技能培训经理人卓越管理与职业化心态修炼