课程大纲：

第一天上午基本理念

第一讲：人的思维工作原理

第二讲：管理者思维能力与课前调查

第三讲：成功者的思考态度

第一天下午思考能力与思维陷阱

第四讲：逻辑思维能力，博弈思维能力

第五讲：变易性思维能力，发散与联想思维能力，形象思维能力

第六讲：直觉、抽象、分析、聚合、系统思维能力

第七讲：柔软、类比、多元思维能力

第二天上午主要思考工具

第七讲：水平思考法及六顶思考帽

第八讲：系统思考法

第九讲：企业经营的基本思维模式及其他思考工具

第二天下午思考的用途

第十讲：解决问题——问题探查技术

第十一讲：预测——计划技术

第十二讲：创新——思维突破技术

第十三讲：决策——决策轮

老师介绍：许志培

高效能专家。MBA，在读博士，多家培训机构和咨询机构的签约讲师、咨询师。

多年的跨国上市公司职业经理人经历，业绩突出，积累了丰富的企业实战经验。曾任香港百仕达集团发展总经理，薪酬激励委员会委员，百仕达物业董事，沈阳时代广场国际酒店业主代表，商联信付通首席运营官，阳光网络常务副总裁。

在学术方面，功底深厚，涉猎颇广，对于中国古代传统文化和哲学、人力资源管理、战略管理、营销管理、项目管理、投资管理（尤其地产投资）这几个方面都有系统的学习，并在企业实践基础上，产生了独特而深刻的观点。在以上学识的基础上，更是专门研究了成人学习理论，以学习成效为导向，形成了自己特有的授课风格。

[曾经服务过的客户]

华强三洋

中国石化胜利油田

西门子欧斯朗（中国）

深圳腾讯公司

中国移动（广东）

广州珠江化工集团

广州娇雪贝儿化妆品有限公司

香港百江燃气集团

中国电信

深圳市房地产投资协会

深圳富华德电厂

沈阳时代广场酒店

长沙双鹤药业

广东中国旅行社

中国银联

香港百仕达集团

首都信息发展股份有限公司

广州中望

美国阳光新媒体集团

[客户评价]

西门子欧司朗刘**说：讲师轻松幽默，课堂氛围很好，讲的内容很实用，针对性强，对我工作生活帮助都很大，希望可以听到许老师的其他课程。

中国石化王*说：许老师的三天课程给我震撼很大，带来很多有益的冲击，信息量有点大，不过好在许博士之后有课程跟踪，如果能够不时复习到课程内容，这还真是我第一次见到有讲师做到这么细致。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业高层管理人员技能培训管理者的思维训练