受训对象：

企业董事长、总经理及其它决策层领导，行政事业单位负责人，政府官员。商人，个体老板，各界精英及管理者、创业者

1.世界财富榜排名：

2.当代名人

★、宏观国际大环境：

1.当今国际经济引擎下的治业术与领导力

2.当今国际经济及行业风向标的指向。

3.未来科技与经济的方展方向

课程大纲：

杰出领袖的四大功力：心功、外功、内功、神功

一、心功：一只慧眼永远看自己：杰出领袖的神速成长决定伟业发展高度。

（才德学素质、阅历决定伟业目标）

杰出领袖的三力：思考与决策力、榜样行动力、指挥力

▲思考决策力：

1.想法决定伟业。（才德学素质、阅历决定思想疆域的深度与广度）

2.引领世界，敢做别人未做的事。（胆识与冒险精神决定市场先机）

3.了解性格、发挥优势改变命运

a．认识自己，就认识了全世界。

b.性格命运改道而行的几种途径与方法

▲榜样行动力

1.塑造领袖的八大个人威信，成就伟业。

2.塑造领袖十大能力，立于不败之地。

3.心想事成威震全球的吸引力、影响力训练

▲指挥力：战略指挥决定成败

4．企业如何实现跨越式成长，三级跳。（从0-101）

二、外功：第三只眼看世界。

寻找源头项目（认清本质、真相），把握机遇，勇于开拓创新。

1。脑宇宙，世界在我心。（多角度、俯视、发散等各类思维方式方法训练）

2.第三只眼看世界，炼就慧眼寻求价值情报训练。

3.了解源头的奥秘，宇宙能量喷发，潜能无限。让你财源滚滚涌进

4.沟通训练

沟通六件宝：微笑、赞美、聆听、提问、关心“汉堡”

a.听出弦外之音

听者，听到说者想说。,

b.本世纪最难的是：如何提问？提问训练

C、说话训练（开放与封闭）

说者，说到听者想听；

三、内功：另只慧眼看全局。

打造精英团队，完成共同目标。（做局执行力：大成功靠众人，获得超级团级，完成目标）

1.组织机构与各路精英阵营

2.授权及管理者的能量传递定律训练

3.当今顶极海陆空全面轰炸式网络营销训练

4.企业管理的各类激励机制、.员工情绪管理、利益分配等

4.危机管理训练1。识别人心，冲突与化解激励与绩效考核训练，

2．寻找解决方案训练．

3.化解灾难训练

四、神功：三只神眼同观大势。

外部环境与内部环培的联结

1.沟通、谈判技能

2.资源整合利用：信息、知识、人力、资金

3.联盟

4.竞争

训练：在自己的事业、企业中，你如何综合运用各种功力解决现有的问题？

五、自检与持续发展

（信念与使命）

1.方向正确，路才对

2，心想事成让山为你开路

3．接班传承

六、伟业常青

1.人才选拨

2.入位考验

3.权限制度

4.资金管理与投资：

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训引跑世界的杰出领袖领导力企业优秀领导力技能培训