课程目标：

让员工对企业的本质以及个人与企业的关系有更清楚的认识;

强化员工对于职业人及职业化概念及内涵的理解;

帮助员工树立正确的职业心态、职业意识和行为习惯；

提高职业化素质，掌握现代企业员工必须具备的职业化素质；

提高员工工作激情;

提升员工责任心和忠诚度；

提升员工主人翁精神及对工作的认识;

提升员工的工作效率降低管理成本。

课程大纲：

一、学习成长对于现代人的重要意义。

二、企业认知

a)企业的本质

b)了解个人与企业的关系

c)企业发展靠什么?

d)企业为个人提供何种场所

三、职业人与职业化的概念及内涵

a)什么是职业人及从人生经营角度来如何区分职业人

b)职业人职业化的过程是一种规范、游戏规则、精神、

文化、素质、合适表现的改善过程

四、职业人的重要意识

a)责任——责任是一种职业的道德,是一个职业人必备的意识

b)贡献——做为职业人就是要为公司做贡献的即以结果为导向

c）价值——职业人只要有价值就有价格,叫做”做以待币”

五、职业人养成——态度是前提

a)积极心态

b)主动心态

c)进取心态

d)敬业心态

e)付出心态

f)感恩心态

六、职业人素质的提升

a)“三个代表”

b)“四讲四不讲”

c)“八大思维”

d)“八荣八耻”

老师介绍：袁一峰

西点管理模式倡导者

普通人到职业人课程培训第一人

国家劳动部资格认证拓展培训师

国际培训师协会认证体验式培训师

职业资格认证培训师

美国HIGH 5 Advanced Facilitating Skills课程教练

袁老师从事教育培训多年来，一直倡导并躬身实践“教育培训不仅仅提供知识、资讯和技能，更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径，从而有效改善学员的工作绩效”的理念，以“高度关注培训现场，用平常话，拣身边事，生动幽默,同时又发人深省”的培训风格，充分调动学员“自动自发”的学习意识，引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和路径。他长期致力于企业职业化体系建立及团队建设与管理的培训和研究，常年深入企业进行实地考察和调研，积累了大量丰富的案例和实际经验；他有多年的管理咨询培训经验，培训场次上百场，学员上万人。

研究领域:

◆企业职业化体系建设

◆西点管理理念

◆企业卓越团队建设与管理

◆体验式教学模式

主讲课程：

◆《从普通人到职业人》

◆《打造企业卓越团队》

◆《执行十八般武艺》

◆《团队拓展训练营》

服务客户：

深圳朗特电子有限公司、深圳瑞晟新材料有限公司、深圳市冲之诚模切技术、广东彩艳股份有限公司、江门领航照明电子电器有限公司、东誉纺织品装饰有限公司、厦门航空股份有限公司、厦门交通银行、太平洋保险（厦门）、宝龙集团、金龙客车、泉州鸿达工艺有限公司湖、南平安医辽器械有限公司、湖南广源麻业有限公司、常德珠宝有限公司、湖南云锦集团、莆田宏龙木业有限公司、莆田悦来集团、莆田德信电子有限公司莆田胜丰鞋业有限公司等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业员工职业技能培训从普通人到职业人